Case Sobre Gerenciamento De Projetos

• Maximizar a qualidade de cases de negócio para investimentos viabilizados por TI, com ênfase particular na definição de indicadores-chave financeiros, na quantificação de benefícios e na estimativa clara dos riscos. O Val IT endereça previsões, custos, riscos e resultados relacionados a um portfólio balanceado de investimentos viabilizados por TI. Também provê capacidades de benchmarking e permite às empresas trocar experiências em melhores práticas de gerenciamento de valor. Apesar de…

área. Segundo Pressman (2006), para que um projeto de software seja bem sucedido, é necessário que alguns parâmetros sejam corretamente analisados, como por exemplo, o escopo do software, os riscos envolvidos, os recursos necessários, as tarefas a serem realizadas, os indicadores a serem acompanhados, os esforços e custos aplicados e a sistemática a ser seguida. A análise de todos estes parâmetros seria a função típica do gerenciamento de projetos a qual, em geral, se inicia antes…

portável. Uma desvantagem da abordagem em camadas é que a estruturação de sistemas dessa maneira pode ser difícil. As camadas mais internas podem fornecer recursos básicos, como gerenciamento de arquivos, necessários em todos os níveis. Depois que a organização geral do sistema foi escolhida, precisa-se tomar uma decisão sobre a abordagem a ser usada na decomposição de subsistemas em módulos. Um modulo é normalmente um componente de sistema que fornece um ou mais serviços para outros…

-Conceitos de Gerenciamento de Projetos - Projeto: Esforço com prazo, custo e esforço previstos para o desenvolvimento de um produto ou serviço únicos. PMBoK: Guia de conhecimento em gerenciamento de projetos publicado pelo Program Management Institute (PMI). Conjunto de boas práticas recomendadas no gerenciamento de projetos. Não obriga a utilização rígida de todos os seus processos, apenas recomenda práticas que facilitam o sucesso do projeto. Atividades repetitivas…

SINOPSE DO CASE: O lixo produzido na UNDB e o seu destino final1 Tânia Antonieli Amorim Lobato2 1 DESCRIÇÃO DO CASO O presente case visa discorrer ações para melhorar o gerenciamento dos resíduos na Unidade de Ensino Superior Dom Bosco – UNDB. Para desenvolver a análise, foi feito o estudo sobre a aplicação das regras 3R’s (reduza, reutilize e recicle), bem como o panorama das teorias éticas dentro do contexto social. Comumente, tem-se que a geração de lixo está diretamente relacionada…

Especificação de Software; 2. Projeto e Implementação de Software; 3. Validação de Software; 4. Evolução de Software. Modelo de Processo de Software Modelo de processo de software é uma representação abstrata de um processo de software. Modelo em Cascata: Considera as atividades fundamentais do processo, compreendendo especificação, desenvolvimento, validação e evolução, e as representa como fases de processo separadas, tais como especificação de requisitos, projeto…

Portfólio e Maturidade em Projetos S719 Souza, Anderson Gonzaga de. PMO, Portfólio e Maturidade em Projetos / Anderson Gonzaga de Souza; Carlos Nilton Araújo Corrêa – Rio de Janeiro: Grupo Ibmec Educacional, 2013. 132p; il.: 20x26 cm Inclui bibliografia. 1. PMO - conceitos essenciais, tipos, funções e papéis. 2. Estratégias para implementação. 3. Portfólio. 4. Relações entre estratégia empresarial e projetos. 5. Maturidade em Gerenciamento de Projetos - Modelos. I.…

PO10 – Gerenciar Projetos PO10_IA01 - Business Case <Nome do Projeto> <Data> INTERNO Empresa: Localiza Departamento: Diretoria de TI Sponsor: E-mail: Data: XX/XX/XXXX Versão: 1.0 Fone: Fax: Histórico de Versões Data Versão Descrição da edição/revisão feita Responsáveis Autor: Aprovador: Índice 1. Identificação 4 2. Distribuição 4 3. Visão Geral 4 4. Conteúdo 4 5. Aprovações 7 …

líderes a atuarem em uma metodologia de projetos é uma função árdua, pois não se trata apenas de uma burocracia que deverá ser trabalhada na rotina da empresa. Conseguir o engajamento dos executivos, é um dos maiores desafios para implementar o gerenciamento de projetos. Uma vez obtido o apoio deste nível da organização, é possível contagiar os demais colaboradores que fazem parte de suas equipes. Desenvolvimentos e melhorias implementadas através de um projeto organizado e integrado…

ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS (PMO) COMO ESTRATÉGIA DE CUSTOMIZAÇÃO DE SOLUÇÕES NA INDÚSTRIA ELETROELETRÔNICA São Paulo 2008 FICHA CATALOGRÁFICA Candido, Roberto Escritório de gerenciamento de projetos (PMO) como estra tégia de customização de soluções na indústria eletroeletrônica / R. Candido. -- São Paulo, 2009. 148 p. Dissertação (Mestrado) – Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia Naval e Oceânica. 1. Administração de projetos I.…