PO10 IA01 BusinessCase

PO10 – Gerenciar Projetos

PO10_IA01 - Business Case

<Nome do Projeto>

<Data>

INTERNO
Empresa:
Localiza
Departamento:
Diretoria de TI
Sponsor:

E-mail:

Data:
XX/XX/XXXX
Versão:
1.0
Fone:

Fax:

Histórico de Versões
Data
Versão
Descrição da edição/revisão feita
Responsáveis

Autor:

Aprovador:

Índice
1. Identificação 4
2. Distribuição 4
3. Visão Geral 4
4. Conteúdo 4
5. Aprovações 7

1. Identificação
Nome do Projeto:

Data:

Liberação:
Rascunho/Final
Autor:

Proprietário:

Cliente:

2. Distribuição
Este documento foi distribuído para:
Nome
Título
Data da Emissão
Versão

3. Visão Geral

Propósito: Um Business Case é usado para documentar a justificativa da realização de um projeto, baseado na estimativa de custos (para desenvolver, implantar e incrementar operações do dia a dia e custos de manutenção) em previsão a antecipação de benefícios a ser adquiridos para equilibrar qualquer risco associado.
O esboço do Business Case é desenvolvido no início do processo de abertura do projeto e refinado a partir do grupo de processos de iniciação do projeto.
O grupo de processo de planejamento do projeto cobre as aprovações, confirmando o Business Case.
O Business Case é usado pelo estágio de controle quando da avaliação de questões e riscos. Ele é revisado e atualizado no final de cada estágio do gerenciamento e no final do projeto.
Os seguintes critérios de qualidade devem ser observados:

• As razões para o projeto devem ser coerentes com a estratégia corporativa ou programa;
• O Plano de Projeto e o Business Case devem ser alinhados;
• Os benefícios deverão ser claramente identificados e justificados;
• Deve ficar claro como os benefícios serão realizados;
• Deve ficar claro o que vai definir um bom resultado;
• Deve ficar claro quais opções são preferidas do negócio e porque;
• Onde aquisição externa for necessária, deve ficar claro quais as opções preferidas de