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GESTÃO DE PROJETO
QUESTIONÁRIO PARA CONCEITOS BÁSICOS
LISTA DE GESTÃO DE PROJETO

Revisão.

1)Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas.”
2) A diferença é que existem atividades que são consideradas como rotineiras.
3)Os projetos surgem através de vários motivos, desde necessidades ou problemas diversos que precisam de um serviço para atendê-los, passando por estratégias que, percebendo uma oportunidade, geram um produto novo no mercado, até uma solução inovadora para problemas diários.
4)O ciclo de vida de um projeto é composto de quatro fases:
Inicio do projeto;
Preparação e organização;
Execução do trabalho do projeto, e
Encerramento.
A estrutura genérica do ciclo de vida geralmente apresenta as seguintes características: os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.O ciclo de vida de um projeto define as fases que conectam o seu início ao seufinal.
O término e a aprovação de produtos caracterizam a conclusão de uma fase.

5) Um projeto deve ser encerrado quando:
Seus objetivos forem alcançados;
Quando não será possível alcançar os objetivos; Quando ele não for mais necessário.

6) O sucesso de um projeto está ligado à forma de como as atividades do projeto estão relacionadas e são realizadas, quando o projeto produziu as entregas planejadas; quando atingiu as metas e os objetivos propostos, na maneira de como seguiu o planejado quanto a tempo, custo e qualidade e consequentemente o que o cliente solicitou.

7) Dificilmente um projeto se inicia e termina exatamente como foi planejado.
Problemas, falhas e desvios normalmente acontecem, como Falta de alinhamento do