Prince2

Seminario Prince2, com uso do guia BPM CBOK para controlar controle de gestão em processos de projetos que utilizam a metodologia Prince2.

Essa metodologia é bastante usada no Reino Unido e vem tendo bastantes aprovações quando ao uso da mesma.
Essa metodologia foi usada no projeto dos jogos olimpicos de Londres em 2012, reduzindo o tempo de projeto em 2 anos. Empresas como IBM, Microsoft entre outras grandes empresas mundiais. Hoje as grandes empresas estão adotando metodologias e serão seguidas pelas demais, pois além de apresentar resultados positivos teremos os Jogos Olímpicos de Londres em 2012 que servirão de modelo para o Brasil em 2016.

No Brasil o Prince2 já vem sendo utilizado em projetos, a empresa ILUMINI Consultoria faz uso desta metodologia e vem praticando a informatização e certificando pessoas no Brasil.

Desvantagens: Gestão de contrato e gerenciamentos de pessoas.

• Falta de indicadores de desempenho claros para medição de qualidade –

• Metodologia não é objetiva com relação a problemas cotidianos do projeto –

O que é PRINCE2? O PRINCE2, ou Project In a Controlled Environment, é um método não proprietário para gerenciamento de projetos. É adaptável a qualquer tipo ou tamanho de projeto e cobre seu gerenciamento, controle e organização. Um projeto PRINCE2 possui as seguintes características:
· Controle e organização do início ao fim;
· Regular revisão de progressos baseada nos planos e no business case;
· Pontos de decisão flexíveis;
· Gerenciamento efetivo de qualquer desvio do plano;
· Envolvimento da gerência e das partes interessadas em momentos-chave durante toda a execução do projeto;
· Um bom canal de comunicação entre o time do projeto e o restante da organização.
O PRINCE2é de fato um padrão
O PRINCE2foi lançado como um método para gerenciamento de projetos pelo governo britânico em 1996, tendo sido criado em 1989 a partir do PROMPTII, o qual, por sua