Case Pdca

Pareto e seus benefícios a imagem, ISSO 9001 Qualidade explicaremos suas normas da serie de normas isso 9000 o porquê ela é relevante e seus benefícios e uma imagem. ISO/TS 16949 Automotiva seus benefícios e uma imagem verá o ciclo PDCA e sua características, gráfico PDCA para uma melhor explicação. Falaremos sobre os gurus da qualidade, William Edward Deming, Joseph Moses Juran, Armand Vallin Feigenbaum, Philip B. Crosby, Kaoru Ishikawa, Genichi Taguchi, suas biografias e…

defeitos. Conclui-se que as ferramentas da qualidade, bem como as práticas gerenciais vem demonstrando ser soluções bastante eficientes para estes casos, conforme são apresentados os resultados. PALAVRAS-CHAVE: Ferramentas da Qualidade, MASP, PDCA, Processos de Soldagem SAW (Submerge Arc Welding). 1. INTRODUÇÃO 1.1 Considerações iniciais Há uma crescente consciência de que bens e serviços de alta qualidade podem dar a uma organização considerável vantagem competitiva, surgindo a

Contudo há também desvantagens neste sistema, a principal é que o sistema requer que a procura seja estável, ou seja, que a procura não varie para que eles só produzam o que será vendido. Caso a procura seja instável é necessário a utilização do Just in Case, que é a conservação de um estoque de segurança. 2. MÉTODO KANBAN Kanban é uma palavra de origem japonesa que significa ‘cartão’. Assim, o Kanban é um pequeno cartão onde é encontrado um certo número de…

e verificação são ignorados Fev/11 28 Qualidade: Herança • Paradigmas clássicos: só é possível avaliar quando o produto esta pronto. • Falta de acompanhamento estatístico. • Baixa reutilização. • Ferramentas insuficientes / inapropriadas (ex.: CASE). • Estimativas incorretas (T, $, PW) Fev/11 29 Qualidade: Atual • Melhorias, ainda com erros de planejamento. • Maiores exigências, menos recursos. • Otimização mandatória. • Opção: Engenharia de Software. Fev/11 30 10…

para entender que decisão tomar, que rumo seguir, foram necessários lançar mão ferramentas que aprendemos a utilizar na execução de um diagnóstico organizacional, que mais a diante procuramos exemplificar aplicação de suas ferramentas, usando como “case” a Netshoes. Entendemos também a importância da Contabilidade de custos, para uma empresa. Desde as nomenclaturas técnicas utilizadas para cada tipo de custo, bem como entendimento de cada um destes tipos e principalmente como e quando…

abrangendo os três mais importantes mercados automóveis do Japão, América do Norte e Europa. 2 O PARADIGMA JUST-IN-TIME Entende-se melhor o real significado do Just-in-Time comparando-o com seu antecessor: o Just-in-Case. A gestão de um negócio pela ótica do Just-in-Case conduz a que se produza segundo a máxima capacidade de produção dos recursos, antecipando a demanda futura sob a forma de estoques. Não se desenvolvem esforços nem para balancear as capacidades nem para eliminar as…

Desenvolvimento", abrangendo os três mais importantes mercados automóveis do Japão, América do Norte e Europa. O PARADIGMA JUST-IN-TIME Entende-se melhor o real significado do Just-in-Time comparando-o com seu antecessor: o Just-in-Case. A gestão de um negócio pela ótica do Just-in-Case conduz a que se produza segundo a máxima capacidade de produção dos recursos, antecipando a demanda futura sob a forma de estoques. Não se desenvolvem esforços nem para balancear as capacidades nem…

partir da aplicação das metodologias abordadas. Foi descritas ferramentas de gestão da qualidade total utilizadas como modelo de busca pela qualidade e para a otimização dos recursos utilizados nos processos é caso do método de solução de problemas (PDCA e DMAIC) que buscam o aperfeiçoamento do tempo de industrialização ou transformação dos produtos visando à redução dos custos assegurando sobrevivência da indústria frente ao mercado competitivo. Palavras-chave:…

Título do Case: A Arte de Gerenciar Projetos Categoria do Case: Projeto Interno Temática do Case: Projetos Resumo do Case: Este case objetiva apresentar uma experiência de uma estrutura de gerenciamento de projetos externos de sucesso, evidenciado pelos indicadores da empresa. O desafio enfrentado pela empresa era manter o controle e a gestão de informações dos projetos, uma vez que esta possui uma carta de serviços muito extensa e um grande número de projetos em execução. …

Feedback 3) Exercício “Importância do feedback no modelo Lean” 4) Exercício “Melhor e Pior Feedback” 5) Exercício “Processo de feedback através do método PDCA” 6) Etapas e técnicas do feedback 7) Premissas para o feedback 8) Recebendo o Feedback 9) Exercício “Situações de feedback na Lean Manufacturing” 10) Simulação de Feedback (cases) 11) Dicas Finais 12) Exercício “Trocando Feedbacks “ Perfil do Gestor Lean 1. É um solucionador de problemas 2. Está conectado com as…