Case Pdca

........................................... 37 V. METODOLOGIAS PARA A GESTÃO DA QUALIDADE ...................................................... 39 V.1. CONCEITUANDO O CICLO PDCA.......................................................................................................... 39 V.1.1. APLICANDO O CICLO PDCA................................................................................................................ 42 V.2. MASP / METODOLOGIA DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS .....

....................... 27 2.2.1. Reengenharia ................................................................................................ 27 2.2.2. Modelos de Desenvolvimento de Processo (ciclo de vida) .......................... 29 2.2.2.1. PDCA ....................................................................................................... 30 2.2.2.2. DMAIC ..................................................................................................... 32 2.2.2.3. IDEF ......

IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DO CICLO PDCA PARA GARANTIA DA QUALIDADE DO PRODUTO EM UMA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA Thiago Franca Neves MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. Aprovada por: _______________________________________ Maria de Fátima Bianco Corrêa _______________________________________ Marcos Martins Borges, DSc…

Brazilian legal regulations. A bakery was the organization studied due to the importance those companies represent either economically, socially or culturally in Brazil. The chosen method was the case study and the search work lasted one year. In the mean time the quality management system was set based on the PDCA cycle technique. The most useful tools to have the system set in were the benchmarking, the 5S's and the GMP system. Among the improvements achieved one could mention: to…

para ser atingidas. Este fato deve ser considerado na Avaliação de Desempenho. (d) As metas devem estar alinhadas e amarradas ao orçamento de organização. O método de trabalho apresentado para o controle de metas e manutenção do foco corporativo é o PDCA (Plan, Do, Check, Act). Conhecido desdobramento de outros planos de melhoria e acompanhamento contínuo como o Sigma e Resign. Mas a novidade da abordagem de Falconi é a visão teórica cheia de sentido e o nexo criado com a prática…

a equipe necessitar para a realização dos eventos. Suas atribuições estão todas envolvidas com a organização e acompanhamento das atividades relacionadas à melhoria contínua, ou seja, à realização de projetos Kaizen e LeanSigma. 4. PDCA O Ciclo PDCA, também conhecido como Ciclo de Shewhart, Ciclo da Qualidade ou Ciclo de Deming, é uma metodologia que tem como função básica o auxílio no diagnóstico, análise e prognóstico de problemas organizacionais, sendo extremamente útil…

Identificou-se o problema e suas possíveis causas, definiu-se um plano de ação e acompanhamento para a solução do mesmo e deste modo reparou-se o erro. Palavras chaves: Produção, correias, indústria. ABSTRACT This work aimed to study the case of non-compliance in the production of a certain type of belt produced in a domestic industry, located in Guarulhos. Identified the problem and its possible causes, set up an action plan and monitoring solution for the same and thus…

de planejar ações para o futuro e implementar mudanças é conhecida como o ciclo do PDCA. É uma ferramenta extremamente útil para melhoria de qualquer atividade e também na implementação de mudanças na empresa ou na vida pessoal.A filosofia da qualidade total parte do princípio de que pessoas, processos, produtos, a forma de operação e as tarefas de uma organização sempre podem e devem ser aprimorados.A sigla PDCA é formada pelas iniciais de quatro palavras-chave: P=planejar; D (do…

ferramenta inovadora, junto a algumas outras ferramentas logísticas como Ciclo PDCA e Análise SWOT se mostram capaz de coordenar um sistema de gestão eficaz que visa o alcance de resultados positivos, e tem como seu objetivo sempre melhorar cada processo em seus detalhes, através da revisão de cada passo dos processos executados. Palavras chaves: Logistica, Estoque, Gestão, Suprimentos, Armazenagem, Kaizen, Kanban, PDCA, 5S. 7 ABSTRACT RIBEIRO, A.; OAK, JC; SANCHES, K.; MELLO,…

Vulnerabilidades Segurança da Informação - 9 Segurança da Informação Vulnerabilidades Vulnerabilidades Conceitos Controles Custo dos Controles Segurança da Informação - 10 SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: Cases Segurança da Informação - 11 Segurança da Informação Cases CASO 1: Deutsche Bank ♦ O Banco tinha 2 escritórios funcionando no World Trade Center e já operava os seus sistemas quase que normalmente no dia seguinte ao atentado terrorista de 11 de…