Case Pdca

36 6.4 QUESTIONÁRIO 37 7 PROPOSTA DE SOLUÇÃO 37 7.1 PROPOSTA DE SOLUÇÃO 39 8 CRONOGRAMA 39 CAPITULO II – IMPLANTAÇÃO. 41 APRESENTAÇÃO 41 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 43 1.2 PRODUÇÃO ENXUTA 44 1.1 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO 48 1.2.1 O PDCA 48 1.2.2 O FLUXOGRAMA 52 1.2.3 ESTABELECIMENTO DE METAS 56 1.2.4 O 5W2H 61 1.2.5 O DIAGRAMA DE ISHIKAWA 63 1.2.6 A FOLHA DE VERIFICAÇÃO 67 1.2.7 CRONOGRAMA 69 2 PLANEJAMENTO (PLAN) 71 2.1 METAS ESTABELECIDAS PARA O PROJETO 71…

This study aimed to evaluate, in the particular case about small electric battery industry in Paraná, such as the concepts of lean management, also known as lean thinking, were associated with the process of ongoing innovation by the year 2012, on the occasion of company's participation in the program to support research in small business (Pappe), established and coordinated by the Consortium FIEP / FINEP / SEBRAE. The research was a simple case study showing how a small…

estratégia pelo BSC 50 11.1. O BSC - Balanced Scorecard 50 11.2. Definição do BSC 53 11.3. Objetivos do BSC 53 11.4. Componentes do BSC 54 11.5. Perspectivas do BSC 55 11.6. Benefícios do BSC 59 11.7. O plano de ação 5W2H pelo método PDCA 60 12. Estudo prático: implementação da estratégia pelo BSC 61 13. Considerações finais Referências Introdução No atual estágio do paradigma do conhecimento, planejar é vital para a sustentabilidade das…

setup de uma linha de envase: Um estudo de caso. 2013. 68 f. Trabalho de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) – Centro Universitário Eurípides de Marília, Fundação de Ensino “Eurípides Soares da Rocha”, Marília, 2013. Abstract Exposure of a case study where we sought to reduce the setup time in a production line of a large company that has a product mix of 13 different shapes and flavors, using the Kaizen methodology. It covers the key concepts and their goal seeking quickly…

2008 intends, through its requirement for companies to become more competitive implementation of 5S techniques as a tool for quality management system in preparation for ISO 9001: 2008 in a company of Electrical Panels. The methodology used was the case study as an approach based exclusively on improving a system leaner in the process of manufacturing of electrical panels. From this study, it can be concluded that there was a radical change through the acceptance of workers after…

serem investigadas), agindo proativamente.! • Propôs o Ciclo PDCA – análise e solução de problemas! Ciclo PDCA! A filosofia do melhoramento contínuo (KAIZEN) com a sua mais reconhecida ferramenta o ciclo PDCA ou Ciclo de Shewhart (seu idealizador).! PDCA é um método de promoção de melhoria contínua que deve ser praticado de forma cíclica e ininterrupta por toda a organização para a padronização das práticas.! Ciclo PDCA! ACTION- agir Agir corretivamente ou…

0700663 Karina Corrêa Martins – 0701492 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CASE GENERAL MOTORS DO BRASIL Caçapava 2008 Marcelo de Carvalho Nogueira RA - 0708081 Patrick César Teodoro RA – 0700789 Lidiane Ayres de Morais Cruz – 0701161 Letícia Moreira da Silva – 0700663 Karina Corrêa Martins – 0701492 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CASE GENERAL MOTORS DO BRASIL Caçapava 2008 RESUMO CASE – EMPRESA GENERAL MOTORS DO BRASIL A empresa General Motors do…

will work to resolve the problem. The choice of this problem was due to the fact that the company Klissia Fashions have a higher incidence of weaknesses in the area of customer service, so we formulated the following issue: Quality Customer Service: a case study of the company Klissia Fashions. To solve this problem were defined objectives general: Quality in customer service in company Klissia Fashions and the specific objectives: to Identify the current process of customer service in…

apresentará o PDCA e DMAIC como métodos de melhoria de processo e a relação de suas etapas com algumas ferramentas da qualidade, como por exemplo: Gráfico de Pareto, Diagrama de Ishikawa, Método 5W2H, entre outras. A empresa selecionada para o estudo, MRS Logística S/A, pertencente ao ramo de transporte ferroviário, possui metas elevadas de produção para os próximos anos e para torná-las realidade utiliza uma destas metodologias. O estudo de caso apresentará a utilização da…

competências, CEDAC (Cause and Effect Diagram with Addition of Cards), Diagrama de Causa e Efeito, 5W2H, entre outras. Através de um painel de tamanho A0, dispor as diversas ferramentas da Qualidade na realização da melhoria continua através do ciclo PDCA (Plan-Planejar, Do-Fazer, CheckChecar e Act-Agir) de forma a alcançar o envolvimento de todos os membros da organização, despertando neles a conscientização de que os resultados são frutos da participação de todos. Palavras Chaves:…