Pim8

UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

Marcelo de Carvalho Nogueira RA - 0708081
Patrick César Teodoro RA – 0700789
Lidiane Ayres de Morais Cruz – 0701161
Letícia Moreira da Silva – 0700663
Karina Corrêa Martins – 0701492

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CASE
GENERAL MOTORS DO BRASIL

Caçapava
2008
Marcelo de Carvalho Nogueira RA - 0708081
Patrick César Teodoro RA – 0700789
Lidiane Ayres de Morais Cruz – 0701161
Letícia Moreira da Silva – 0700663
Karina Corrêa Martins – 0701492

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CASE
GENERAL MOTORS DO BRASIL

Caçapava
2008

RESUMO

CASE – EMPRESA GENERAL MOTORS DO BRASIL

A empresa General Motors do Brasil começou seus investimentos no Brasil em 1925 e não parou mais. Hoje registra seis complexos industriais e comerciais, mais dois projetos anunciados em andamento, um centro tecnológico, o maior portfólio de produtos do mercado nacional e uma capacidade produtiva anual de 750 mil veículos.
A GMB se consolidou como um dos cincos centros mundiais de desenvolvimento de veículos da corporação, da qual é a maior subsidiária na América do Sul e a segunda maior operação fora dos EUA, vive um momento de pleno crescimento, com o anúncio de uma nova fabrica de motores em Joinvile e de um moderno centro logístico de distribuição de veículos em Porto de Suape, Pernambuco.
A GM comemora 100 anos de vida e já está com o pensamento estratégico voltado para os próximos 100 anos, desenvolvendo carros que agridam o mínimo possível o meio ambiente, como por exemplo os carros bi-combustíveis e o revolucionário VOLT, que representa um forte comprometimento da GM com o futuro, o carro é o primeiro de uma nova geração de veículos movidos a eletricidade e para isso nada poderia ser mais simples, basta plugar o Volt numa tomada doméstica para “encher o tanque”. Consumidores mais céticos, porém podem perguntar: A economia com gasolina não poderá gerar um aumento extremo dos gastos com