Vicente falconi – o verdadeiro poder

Vicente Falconi – O Verdadeiro Poder – Resenha
Além de maior consultor do país, Falconi é considerado um oráculo por empresários do porte de Jorge Paulo Lemann, Jorge Gerdau e Pedro Moreira Salles. E, se humildemente me permitirem, meu ídolo no mundo corporativo.
O livro já começa bem: citando um ótimo método de estudo e desenvolvimento de grupos gerenciais: o método da “cumbuca”. As regras são simples: grupos de 4-6 participantes reunidos semanalmente. Todos devem ler um texto ou capítulo de um livro. Ao chegar ao encontro, sorteia-se quem fará uma apresentação sobre a leitura em uma cumbuca com o nome de todos os participantes. Como todos leram sobre o assunto, a discussão é sempre produtiva. O nome do apresentador é recolocado na cumbuca e ele corre o risco de ser sorteado na outra semana. Se o sorteado não estiver preparado, a reunião é suspensa.
Idéia prática e que pode fazer a diferença na integração e no crescimento de grupos de líderes em empresas de qualquer tamanho.
Na primeira parte do livro, Falconi esclarece a importância nas empresas da manutenção do Foco correto. E o 1º capítulo trata do por que falhamos nesse intuito.
O Foco de todas as ações nas corporações deve estar sempre voltado para a satisfação de quatro stakeholders: • Clientes • Funcionários • Sociedade • Acionista (foco no resultado financeiro)
O autor ajuda a determinar claramente como estabelecer cada foco além de ensinar a estabelecer métricas para acompanhar se as premissas estão sendo seguidas.
O ponto mais valioso desse capítulo é a explicação do nexo entre as ações tomadas sem foco no funcionário com o turnover alto (na área de vendas, administrativa ou fabril) – e a conseqüente perda de conhecimento técnico (que deverá ser reposto em treinamentos) e prático (irrecuperável) – gerando a impossibilidade de manter um ambiente estável.
Falconi aponta como motivos para o fracasso: • Não colocamos as metas certas (ou não definimos nossos problemas deforma