Case Natura Logistica

distribuição. Em função da estratégia competitiva adotada pela empresa, é escolhido um esquema de distribuição específico. As atividades logísticas relacionadas à distribuição física são então definidas a partir da estrutura planejada para os canais de distribuição. Essa definição parte de uma análise criteriosa das implicações das mesmas sobre as operações logísticas. A Figura 1ilustra o paralelismo entre a Distribuição Física e o Canal de distribuição de uma organização. Figura 1:…

verduras; • mudança no comportamento do consumidor, que compra grande quantidade de frutas e verduras que se estragam em casa. 2.3 Distribuição e consumo A distribuição de hortaliças deve ser um processo com uma boa logística, visto que requer cuidados especiais por lidar com produtos com alta taxa metabólica. O resfriamento rápido é extremamente importante para produtos que possuem alta atividade metabólica após a colheita, como brócolis,…

A rede, que possui 12 mil alunos e atende com serviços específicos em 16 colégios e mais de 200 empresas, também possui em sua carteira de clientes grandes empresas conveniadas. Principais empresas conveniadas a Seven Idiomas: Bayer S/A KPMG Natura Cosméticos Unilever NESTLÉ Itaú-Unibanco Fonte: Própria. 2.3 Ramo de Atividade A Seven começou seu negócio com um projeto de unidades próprias e restritas a um seleto público alvo que se encontra entre as classes…

Sistemas de gestão ambiental como auxílio para processos industriais limpos José A. Oliveira, Marcia R. Ewald...................................................................................................123 7. Sistemas de informação e logística reversa Roberto Gardesani, Marina Cavalcanti Tapetti............................................................................137 8. Tecnologia verde, tecnologias sustentáveis, tecnologias ecológicas e eco-Inovações: análise a partir das

fabricação de laminados para produção de bisnagas para produtos de higiene, cosméticos e medicamentos. - Aquisição da Curwood Itap, passando a oferecer, com isso, tecnologia de produção de sacos e filmes encolhíveis para o segmento de carnes "in natura", carnes processadas, queijos e aves. - Aquisição da Itaipava, atuando no mercado de embalagens flexíveis em folhas de alumínio e papel para indústrias de chocolates, doces, laticínios, cigarros, etiquetas, caldos…

do mercado de varejo. O restante era altamente fragmentado e consistia em mercadinhos com um a quatro caixas. op yo “Evoluímos como distribuidores diretos porque, historicamente, outros varejistas e distribuidores não tinham a nossa capacidade logística refrigerada, de modo que tínhamos que fazer tudo por conta própria”, explicou José Cabral, vice-presidente comercial de varejo. Os clientes faziam em média três pedidos por mês e eram visitados pelas equipes de distribuição e vendas da…

revisão técnica desta edição: Alziro Rodrigues Docteur `es-Sciences de Gestion (HEC, França) Professor da PUCRS Versão impressa desta obra: 2006 2007 4 edição Obra originalmente publicada sob o título The Strategy Process: Concepts, Contexts, Cases, 4/ed. Mintzberg, Henry; Lampel, Joseph; Quinn, James Brian; Ghoshal, Sumantra © 2003. Tradução autorizada a partir do original em língua inglesa publicado pela Pearson Education, Inc., sob o selo Prentice Hall. Todos os direitos…

qualquer operação realizada à distância. A estabilidade e o desempenho da página também são itens fundamentais para o B2B On-line, que permite, segundo a e-Consulting, o gerenciamento da informação em práticas transacionais (compra, vendas, estoques, logística, etc). “Vender pela internet é um processo do qual ninguém mais pode se excluir. Para as empresas, é tanto melhor, porque assim elas conseguem uma penetração que antes não seria possível”. O comércio eletrônico entre empresas…

criteria for setting the price of the shares, and the steps required to change or remove the poison pill from the bylaws. Furthermore, it was observed that, among the 56 companies, 28 have their controlling shareholder identified, so that in such cases and under those circumstances, the companies would not be subject to a hostile takeover, via capital market, and that the adoption of a threshold by these companies reflects the intention of the controlling shareholder towards…

custo-benefício, e assim por diante. A segunda estratégia é buscar uma posição não ocupada, mas valorizada por um nicho de consumidores. Assim, a empresa de cosméticos Natura se diferencia quando se mostra ecológica e socialmente responsável na seleção de seus fornecedores de matéria-prima na selva amazônica. Como nenhuma outra empresa mostra isso, a Natura tornou-se uma referência nesse segmento. Há várias outras estratégias e todas dependem intrinsecamente das características do…