Case Natura Estratégia E Internacionalização

Dessa maneira, as capacidades diferenciadoras adotadas pela empresas permitem que elas atuem assumindo uma vantagem competitiva e maior agregação de valor aos seus proprietários, bem como a adoção dos direcionadores de valor vinculados a estas estratégias. Cabe destacar que as principais capacidades diferenciadoras destacadas pelas empresas referem-se à compra do café, principalmente de exportadores e a comercialização em supermercados. Essas empresas estão buscando oportunidades de…

tecnológicos proporcionaram a ampliação daprodução de frutas na região semi-árida nordestina. Além disso, se consolidaram as vendas de maçã, mamão, limão, manga, melão e uva para o exterior, significando um salto nas exportações brasileiras de frutas in natura. Contudo, a padronização internacional da qualidade, exige cada vez mais que os produtores invistam em novas tecnologias, garantindo a rastreabilidade das frutas, adotando processos de produção, de seleção, de preparo e de…

o governo de Juscelino Kubitschek (1956-1961), o Brasil atravessou uma fase de grande desenvolvimento industrial por meio do primeiro Plano Nacional de Metas (PND), que privilegiava o setor de transportes e energia. Nesse período, houve uma internacionalização da economia brasileira, com a implantação de inúmeras indústrias multinacionais, especialmente a automobilística (Volkswagen, Ford e General Motors), e pela participação do governo na economia de base: petróleo, eletricidade,…

nacionalização de seu capital e inaugura novas fábricas na Paraíba. Em 1982, ao comemorar 75 anos, a Alpargatas adquire a Jeaneration. No ano seguinte, lança as sandálias Samoa e o jeans Top Plus. Já em 1990, A Alpargatas relança o viria a ser um dos maiores cases de marketing do mundo: Havaianas. As sandálias de borracha batem o recorde de 100 milhões de pares vendidos. A companhia licencia as renomadas marcas Timberland e Mizuno. A primeira, especializada em esportes de aventura,…

responsibility did so that it became basic for a good reputation of the organizations. While adopting an ethical behaviour and, consequently, socially and environmentally responsible the enterprises/companies create an empathy with its consumer that in many cases see this behaviour like one of the many forms so that the enterprises can reward the confidence in applied. Today, among all changes in the scenery marketing, the consumer has ways to punish companies that have not an…

os varejistas faziam pedidos por meio do sistema, os vendedores da BRF eram obrigados a registrar os preços dos concorrentes para produtos equivalentes. A BRF usava esses dados para informar e ajustar suas estratégias de mix de produto e de precificação. Lissoni explicou: No tC A estratégia operacional é uma mistura de ativos próprios e terceirizados, garantindo grande flexibilidade operacional, e tem o respaldo de programas de desenvolvimento para os operadores. Operar uma cadeia de…

fortalecimento da imagem, excelência operacional e eficiência logística se tornaram recorrentes. Fundamental neste processo tem sido o compromisso das lideranças com as mudanças e o aprendizado organizacional provocados pela estratégia. Na idéia central de toda e qualquer estratégia está a Proposta de Valor, na difícil tarefa de nos colocar no lugar do cliente e nos perguntarmos: Afinal, quais são os benefícios entregues aos nossos clientes? Como adicionar valor significativo?…

Federal Fluminense UFF Prof. Julio Vieira Neto Universidade Federal Fluminense UFF Prof. Rosana Therezinha Niterói – RJ 2011 2 RESUMO A Gestão da Sustentabilidade nas Organizações vem sendo cada vez mais percebida como um item de estratégia organizacional. Diante deste cenário, verificou-se a necessidade de adoção de um novo paradigma para o desenvolvimento global. Isso criou nas empresas a necessidade de adaptarem seus procedimentos ou de mudarem sua forma de agir…

Para ela, os “negócios do bem” precisam estar alicerçados em um quatro princípios integrados: empreendedorismo, acesso à educação, fomento financeiro e transformação social. O painel que discutiu modelos de negócios sociais teve a apresentação do case da L’oréal, que transformou mulheres no Complexo do Alemão em microdistribuidoras de sua linha de produtos profissionais para atender a grande concentração de salões de beleza da comunidade. “Identificamos mulheres empreendedoras na…

responsabilidade de desenhar e construir o futuro do país” (ENTIDADE QUER MAIS INVESTIMENTO, 1997). Comportando-se como verdadeiros “intelectuais condensados”, formuladores de políticas e mega-empresários, os associados do IEDI estão engajados na criação de estratégias de desenvolvimento, tendo como pressuposto que há uma crise estrutural decorrente do esgotamento do “antigo modelo de industrialização por substituição de importações” inaugurado na década de 1940 e da ausência de um…