Case Mrp

Leonardo Aragão Guimarães 3 B Backlog – Estratégia de planejamento da produção que estabelece o equilíbrio entre a demanda e a capacidade produtiva guardando pedidos para atendimento futuro. Backward – ou para trás, é utilizado no cálculo do MRP que parte das datas solicitadas de entrega de pedidos e calcula as necessidades de material para cumpri-las, programando-as para a data mais tarde possível. Bar Code – ver código de barras. Benchmarking - É uma prática comum para…

realizado um planejamento de produção (MPS) e uma análise de sistema Material Requirement Planning (MRP – Planejamento das Necessidades de Materiais), geração de lista de compras para materiais ou componentes ligados diretamente a um produto. O modelo de chão da fabrica da empresa é híbrido2. A Natura utiliza uma ferramenta, o Kanban, assim o sistema de produção é empurrado com o auxilio do MPS e MRP até a compra dos insumos e, após, o sistema é puxado, com o auxilio do Kanban. A…

itens classificados como B são submetidos a um sistema de controle administrativo intermediário entre aqueles classificados como A e C. São atribuições que podem ser implantadas buscando gerenciar a formação de estoques por demanda dependente (ex: MRP e Kanban) e para ambientes nos quais se gerencie a formação de estoques por demanda independente. (ex: ponto de pedido). Um sistema alternativo para puxar estoques Segundo Ballou (1993), o método de quantidade variável, período fixo,…

aspects related to the docks’ scheduling and promotion cannot be underestimated and how this concept can cause positive effects that become competitive advantage. To illustrate this method’s benefits, case studies were done in companies which implemented computerized systems for this kind of problem. In the case studies, was observed that the implemented tool caused improvements in the analyzed variables: the more standardized distribution of the shipments through the month and the…

production processes. This work is justified by the growing importance of logistics in the global scenario through customers increasingly demand that compel these organizations to seek alternatives for improvement. The methodology used was a simple study case, performed a company at leathers from Lins region, with the aid of a semi-structured questionnaire develop with open questions, answered by production managers and PCP. The goal of this research is to show how a well-defined…

principalmente nos departamentos de Estoque/Custos e PCP (Planejamento e Controle de Produção), veremos e analisaremos, ao longo desse projeto, com exemplos práticos cases 1toda a burocracia gerada, quais os padrões e certificações mais indicados a 1 Case vem do Inglês que fica algo como Estudo de Casos no Brasil, porem adotaremos case por ser a forma apresentada em todas as bibliografias. 6 serem utilizados em determinadas situações do dia a dia da Indústria, e como o…

mecanismos mais utilizados estão: – – – – – – – – – – – – – Diagrama de Pareto Diagrama de Causa e Efeito Brainstorming Programa 5S Reengenharia de Processos Just-in-Time Benchmarking Kaizen Empowerment Planejamento das Necessidades de Material - MRP Manufatura Integrada por Computador Manutenção Produtiva Total Poka-Yoke e outros. 14 Mecanismos que operacionalizam as mudanças na busca da Qualidade  Diagrama de Pareto – Quantidade de Problemas x Tipo de Problemas  Diagrama de…

implementação. Palavras-chave: Competitividade. Teoria das restrições. Melhoria contínua. Produtividade. ABSTRACT FERREIRA, A. H. Important aspects in the implantation of the theory of constraints in production administration: a study multi-case. 2007. 162 p. Dissertation (Master’s Degree) – Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto, Universidade de São Paulo, Ribeirão Preto, 2007. Identifying the goal, thinking of the company as a whole and not as…

Autor: Nelson Takeuchi Publicado: 28/04/2010 Esse artigo apresenta os principais conceitos, práticas e ferramentas da logística lean. Procura-se oferecer exemplos concretos, em particular, baseados nas práticas da Toyota, citadas no artigo como “cases”. 1- Introdução A logística é a arte e a ciência de controlar o fluxo dos bens, da energia, da informação e de outros recursos como produtos, serviços e povos, da produção ao mercado. Não é possível imaginar vendas e produção sem o…

Flexibilidade do Produto. • Principais fontes de energia do artesanato: – Muscular (animal e humana), pequenas forjas e pequenos moinhos (movidos pelo vento ou pela água). 3 - Evolução da Gestão de Operações 3.2) Produção em massa (JIC – Just in Case) • Período histórico de maior evidência: 1800 até 1960. • Locais de maior evidência: – Inglaterra: 1800 até 1890. – Estados Unidos: 1890 até 1960. • Principais fontes de energia: – Vapor, combustível fóssil e eletricidade. •…