Case Mrp

um computador, seria praticamente impossível gerir esse complexo conjunto de informações. Dessa forma, o MRP como hoje é conhecido, só se viabilizou com a implantação de sistemas computadorizados nas empresas de manufatura. Na década de 60, os programas MRP eram processados em computadores de grande porte, os mainframes, que demoravam várias horas para processar as alterações de um dia. I. O MRP surgiu da necessidade de se planejar o atendimento da demanda dos itens que compõem o…

Universidade Federal do Espírito Santo (UFES), Brasil ABSTRACT The objective of this study is to verify if there are influences on subjective aspects of the organizational actors involved in an ERP system implementation. With this purpose, a case study in a food company located in Vila Velha, Espírito Santo was carried out. The implementation of the SAP R/3 ERP system was initiated in 1999. The data was collected by documentary research and 19 semi-structured interviews. The theoretical

ERP systems satisfy the information needs of managers, 2) to identify possible deficiencies and limitations of these systems in terms of the operation, functioning and maintenance of the accounting information system. The research was based on three case studies of manufacturing companies. The data was collected through semi-structured interviews, questionnaires, review of management reports and administrative records, verbal protocol analysis, and no-obtrusive observation. It was found…

Boa noite professor, Segue meus comentários sobre o case 3: Analisando os vídeos da Toyota e da Volkswagen, conseguimos identificar como os conceitos apresentados em aula, como Just In Time, Kanban, são aplicados no dia-a-dia das empresas. A produção Just in Time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição…

whose main idea is to manufacture products in the exact quantity needed at the moment in which the item is requested here, on the understanding that the requirement may have originated outside the factory, consumer market, e.g. as internal, in this case is done by a subsequent one in which the item is produced. The Kanban System is a tool to administer the JIT production method, i.e. is an information system via Kanban cards, translation to English, to control the quantities to be…

no custo da cadeia logística. 15. MRP e MRPII MRP é a sigla de material requirement planning, que pode ser traduzido por planejamento das necessidades de materiais. O MRP usa uma filosofia de planejamento. A ênfase está na elaboração de um plano de suprimentos de materiais, seja interna ou externamente. O MRP considera a fábrica de forma estática, praticamente imutável. Assim, o MRP como hoje o conhecemos só se viabilizou com o advento do computador. O MRP utiliza softwares cada…

produção. Ele diminui o desperdício pela redução de estoques, pois as peças devem estar disponíveis apenas na quantidade certa e no momento preciso. No JIT os insumos são fornecidos apenas no momento do processamento. O sistema substituiu o just-in-case, o estoque fica disponível para quando for necessário ao processo produtivo. O JIT visa diminuir os estoques, com a consequente redução de custos, pois utiliza menos recursos e menor área. Além disso, no JIT um produto apenas é…

mercadorias. 3.1. FERRAMENTAS PARA GERENCIAMENTO DE ESTOQUES Para gerenciar estoques, são adotadas algumas ferramentas que auxiliam a fazer o controle e desempenho das atividades, ganhando praticidade, agilidade e confiança. Sendo elas: Curva ABC; MRP; Just in Time; Kanban; PEPS; UEPS; FMS OPT 3.1.1. Curva ABC Segundo Dias (DIAS, 1995), “A curva ABC é um importante instrumento para o administrador; ela permite identificar aqueles itens que justificam atenção e…

alimentação, especificamente um fabricante de sanduíches acondicionados em resistentes embalagens. Foi desenvolvida para complementar a exposição de conceitos de sistemas de planejamento de necessidades de materiais (Material Requirements Planning – MRP), para uma empresa que passava pelo processo de implantação de um sistema integrado de gestão (Enterprise Resources Planning – ERP). Esta aplicação também apresenta características de cursos de vivência, porém não existem personagens…

produtivo utilizando algumas tecnologias do tipo: cartão de crédito, chips, tecnologia de código de barras,Electronic Data Interchange (EDI), Enterprise Resource Planning (ERP) que engloba o WMS (o Warehouse Management System), MRP I (Material Requeriment Planning) e MRP II (ManufacturyResource Planning) e RFID (Radio-FrequencyIdentification). Figura 1 – Ciclo do produto do fornecedor até o cliente final Fonte: Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: planejamento,…