Case Gestao Estrategica

A gestão da performance em organizações públicas Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra Doutoramento em Gestão de Empresas Seminário - Prof. Dr. Carlos F. Gomes Aluno: José Carlos Figueiredo – Matrícula 2011107007 Apresentação: 13/04/2013 Modelos de Medição de Performance Modelo STAIR (Strategy, Targets, Assignment, Implementation, Results) – incorpora recomendações decorrentes de vários modelos sistêmicos no contexto público, como TQM, EFQM, novo modelo de gestão pública

países da Europa e nos Estados Unidos. Para isso precisa decidir que modelo de distribuição adotar: grandes varejistas ou venda direta, como o modelo do Brasil? PALAVRAS-CHAVE Marketing 3.0. Internacionalização. Intenção estratégica. Modelos de distribuição. | Central de Cases 3 INTRODUÇÃO Impactar as pessoas que amam cachorros, através do desenvolvimento de uma marca com personalidade, não só no Brasil, mas mundialmente, mantendo o foco na experiência do atendimento no momento da…

possibilidade de uma vida mais saudável, além de uma melhor interação com os consumidores. SITUAÇÃO DE PESQUISA A revista Exame (2013) apresentou sete cases que uniram criatividade e tecnologia e que podem inspirar outras experiências inovadoras no mercado. Entre os cases apresentados encontra-se a experiência tecnológica no ponto de venda como ação estratégica de marketing da maionese Hellmann´s. A marca Hellmann´s, da Unilever, promoveu uma campanha de marketing na loja Pão de…

alternativa para o paradigma tradicional de gestão. O novo paradigma está focado na desburocratização, na descentralização, na flexibilização e na inovação (Herrenkohl, Judson e Heffner, 1999; Cunningham e Hyman, 1999; Wilkinson, 1997; Pfeiffer e Dunlop, 1990). A escolha dessas empresas deve-se à potencialidade de se realizar uma análise comparativa dos processos de desenvolvimento e dos tipos de empowerment com o estágio evolutivo das áreas de gestão da empresa, verificar as…

Pós-graduação em Gestão de Projetos - especialização lato sensu a Distância Gestão de Projetos - Aspectos Gerais da Gestão de Projetos A1-AGP Porto Velho 2014 Introdução Neste trabalho resolvi não falar somente de três pontos isolados de uma ou outra empresa, fiz um breve histórico de cada empresa escolhida, levantando algumas de suas principais inovações durante os anos e procurando mostrar como as empresas possuem processos de inovação diferentes. As empresas escolhidas são o…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E GESTÃO DA COMPETÊNCIA DOCENTE: SILVIA BRANQUINHO ALUNA: APSEN FARMACÊUTICA PREOCUPAÇÃO COM A QUALIDADE DE VIDA E O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS 1) QUAIS ASPECTOS VOCÊ CONSIDERA ESSENCIAIS PARA ESTABILIDADE E CRESCIMENTO DA EMPRESA? Investimento constante na ampliação da estrutura física, através do crescimento que se tem o resultado dos esforços e competências da presidência da empresa, esforços da implementação inovadora de gestão de…

elevando-se , por consequência , o volume de vendas , fortalecendo-se a marca e construindo-se uma imagem benéfica. • Dimensões da Responsabilidade Social: Dimensão ideológica, econômica, da gestão profissional, do ordenamento institucional, moral e ética; Abordagem normativa, contratual e estratégica da SER; Entende-se como dimensão ideológica, mostrar a empresa aliada aos valores sociais vigentes. Vende-se um produto, mas mostra-se uma preocupação mais que financeira, de…

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM CONSULTORIA ORGANIZACIONAL E DESENVOLVIMENTO HUMANO THYAGO CRISTOPHE SOUSA DA CUNHA MELHORES PRÁTICAS EM GESTÃO DE PESSOAS CASE: MEGA SISTEMAS CORPORATIVOS FORTALEZA 2013 1 THYAGO CRISTOPHE SOUSA DA CUNHA MELHORES PRÁTICAS EM GESTÃO DE PESSOAS CASE: MEGA SISTEMAS CORPORATIVOS FORTALEZA 2013 2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................. 04 2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA .............

(Equipe) Elabore, com base no que foi estudado, um modelo de remuneração estratégica para o projeto de implantação do Plano de Cargos e Salários para a empresa estudada. Explique os conceitos de sugestões premiadas, participação acionária, participação nos lucros ou resultados, bônus, comissão, prêmio, e mais algum componente que o grupo ache primordial. Entregue ao seu professor um
Aula-tema: Remuneração Estratégica. Esta atividade é importante para que você possa entender como…

gerando a curiosidade, a experimentação, a confiança dos consumidores, permitindo a definição de preços mais atrativos para a empresa. Gerando então, benefícios para todos. E o que é Branding afinal? Podemos chamar de Branding (do inglês) ou Gestão de Marcas, onde pode ser definido como atributos tangíveis (como o valor da marca) e intangíveis (como a percepção dos consumidores), expressos através de um logotipo que simboliza a identidade do negócio ou produto. Um projeto de…