Case Gestão Por Competencias

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Comunicação Social – Publicidade e Propaganda 7ª Série Competências Profissionais A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Fichamento de Estudo de Caso Alane Teixeira Matos Trabalho da disciplina Gestão do Conhecimento Tutor: Profª Norma Cristina C. Brandão. Salvador-Ba 2015 Case Clinica de Pronto Atendimento A Gestão do Conhecimento

Universidade Federal de Juiz de Fora Faculdade de Engenharia Departamento de Engenharia de Produção ESTUDO DE GESTÃO ESTRATÉGICA NO CASE “BANCO ÉVORA DO SUL” Equipe: Camila Mota Oliveira – camila@maisconsultoria.com.br Izabella Eber da Silva - izabella.eber@engenharia.ufjf.br José Marcos Saccone Junior - junior.saccone@engenharia.ufjf.br Káren Thalita Siqueira Chaves – karenchaves15@yahoo.com.br Letícia Ferreira de Azevedo - leticiafdazevedo@gmail

edições do PQPC ............................................ 30 Anexo B – Estruturas curriculares das edições do PQPC.......................... 31 Anexo C– Folder de divulgação da terceira edição do PQPC .................... 34 2 Resumo Este case apresenta uma das ações de educação corporativa desenvolvidas na empresa CIGAM, ou seja, o Programa de Qualificação Profissional CIGAM PQPC. Devido ao crescimento e o dinamismo constante do mercado de Tecnologia de Informação (TI),…

Central de Cases CASE STI H L: um processo de mudanca Preparado por Loraine Bothome Muller, da ESPM-RS. Recomendado para as disciplinas de: Comportamento Organizacional, Recursos Humanos, Disciplinas voltadas a Produgdo. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informacoes cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no topico "Referencias". Nao a intengdo da autora avaliar ou julgar o movimento estrategico

GRUPO SER EDUCACIONAL CENTRO UNIVERSITÁRIO MAURÍCIO DE NASSAU MBA GESTÃO DE PESSOAS – TURMA XIII Magdala Souza Gomes Cases de Sucesso para Estudo Trabalho a ser apresentado à Disciplina Gestão do Conhecimento como requisito para obtenção da Nota do Módulo Gestão do Conhecimento. Professora: Lorena Bezerra MSC RECIFE 2013 1º Case: Banco do Brasil O Banco do Brasil, sempre foi uma empresa que apresentou sucesso em sua história,

Universidade Cândido Mendes Instituto A Vez do Mestre CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL DISCIPLINA Gestão da Mudança e Tomadas de Decisões Prof.: Branca Cantisano Auto-avaliação em 25 de março de 2011 Mudança e Compreensão da Mudança: A Mudança pode significar uma alteração de posição de mercado onde a organização está inserida e também uma modificação em sua função social e modificação no direcionamento estratégico (com possível alteração da missão…

GESTÃO DO CONHECIMENTO Acadêmicos: Cleuza Edertânio Elves Felipe Gabriel e Marcos Professor: Marcio Luft 10 de Abril de 2014 História: A história do banco começou em 1943, na cidade de Marília, no interior de São Paulo, quando o jovem, e ambicioso, Amador Aguiar, que possuía o projeto de virar banqueiro, junto com alguns amigos, adquiriu a Casa Bancária Almeida. A instituição ganhou de imediato um novo nome: Banco Brasileiro de Descontos S.A., que depois viria a ser…

Central de Cases GRUPO CARAMURU: empreendedorismo no agronegócio www.espm.br/centraldecases Central de Cases GRUPO CARAMURU: empreendedorismo no agronegócio Preparado por Ivan Pinto, com base nas informações cedidas pela empresa e pesquisadas em publicações. A pesquisa e a redação dos capítulos sobre agronegócio foram preparadas por Rosilene M. A. Marcelino. Recomendado para a disciplina de: Marketing no Agronegócio. Este caso foi escrito inteiramente a partir de…

rede de relacionamentos, nesse caso entre os presidentes das duas empresas, possibilitou que o “melhor homem” da Ina fosse emprestado por um período para STIHL. O benchmark foi além da visita. Passava a ser um aprendizado in locco. | Central de Cases 10 A metodologia do kaizen implica em sempre fazer melhor, nenhum dia deve passar sem uma melhoria e sem aumento da sinergia na equipe. “Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje!” pode ser uma máxima aplicada à ferramenta,…