Case De Reengenharia

para que essa implantação é preciso que alguns fatores sejam feitos, é preciso que o ambiente esteja em extrema cooperação entre as pessoas, que haja confiança, percepção um deve depender do outro para que tenha sucesso nos resultados. Segundo PLT , Case (2001), existem sete erros mais comuns na implantação OBM: 1-Programar esta estratégia por modismo ou porque da alta gestão mandou implementar sem saber exatamente seu funcionamento organizacional. 2-Não levar a serio o levantamento dos…

MPE-RNProva: Analista de Tecnologia da Informação - Engenharia de Software No modelo de desenvolvimento de software em espiral, cada loop na espiral representa a) a necessidade de retornar ao início da fase em que se encontra. b) um processo de reengenharia. c) uma disciplina de software. d) uma fase do processo de software. e) uma atividade paralela. 20 Ano: 2014Banca: Instituto AOCPÓrgão: UFGDProva: Analista de Tecnologia da Informação A perspectiva prática sobre o RUP (Rational…

ontem e amanhã melhor do que hoje”; e a metodologia aplicada resulta em aplicações concretas e nítido salto qualitativo, com o aumento da lucratividade e diminuição do custo operacional. A linha de produção da fabricante de carros Toyota é tida como um Case de sucesso, na implantação dos princípios do Kaizen. O Kaizen é regido por dez mandamentos: Todo desperdício deve ser eliminado; Todos os colaboradores devem se engajar no processo de melhoria; O aumento da produtividade deve ser…

transparência, envolver os colaboradores nos objetivos da empresa, não esconder os números, e recompensá-los pelos seus esforços e em função da performance da empresa. O «open-book management» está a transformar-se numa das «buzzwords» do ano. Por JOHN CASE As empresas que praticam o que eu cunhei de "gestão de livro aberto" partilham amplamente a informação financeira com o seu pessoal. Mas o «open-book management» (OBM) de que falo não é meramente um conjunto de técnicas para…

empresa) 6) diversificação relacionada ou não relacionada 7) fusão e aquisição; 8) integração par frente e para trás; 9) alianças; 10) subcontratação; 11) joint venture; 12) cluster; 13) downsizing e downscoping; 14) reengenharia; 15) compras alavancadas. Case: Casas Bahia (Fonte: Portal Exame – textos adaptados) Texto 1 – 11.02.2004 A habilidade para entender as necessidades emocionais e os hábitos de compra dos clientes da baixa renda e a capacidade de viabilizar…

TEMA ERP - Análise de motivos para Cases de Fracasso. Introdução Este relatório visa relatar as experiências e motivos que levam ao fracasso na implantação de ERP em organizações de variados portes e segmentos. Conceituação Um Sistema Integrado de Gestão (SIG) ou Enterprise Resource Planning (ERP)pode ser definido como uma ferramenta de tecnologia da informação concebida para integrar os processos empresariais. Este sistema, também chamado no Brasil de Sistema Integrado de…

podemos mencionar como exemplo:  Falta de habilidade dos chefes;  Falta de motivação dos funcionários;  Conflitos entre os membros da equipe;  Necessidade de superar a resistência dos trabalhadores no que se refere à reorganização das empresas. Case: p.1 6 Funções dos executivos 1. Planejamento: - Definição de metas, estratégias, de planos para integrar e organizar as atividades; 2. Organização: - Quais tarefas serão realizadas, quem vai realizá-las, como serão agrupadas, em…

interface com os clientes, para que estes vejam um único “rosto” e ouçam uma única “voz” quando se relacionar com a organização. A partir disso, Kotler lista soluções para que as empresas acompanhem esse desenvolvimento acelerado, eis eles: - Reengenharia, terceirização, Benchmarking ( estudar as “empresas com as melhores práticas” a fim de melhorar o próprio desempenho), parcerias com fornecedores, parcerias com clientes, fusões (adquirir ou fundir-se com empresas do mesmo setor ou…

mesma solução com menos materiais e menor utilização de recursos. A aplicação do conceito A aplicação deste conceito pelas empresas consiste essencialmente na procura de oportunidades que podem ser encontradas nas quatro áreas seguintes: 1. Reengenharia dos processos: redução do consumo de recursos e da poluição, minimizando os riscos e reduzindo os custos. 2. Revalorização dos sub- produtos: aproveitamento dos desperdícios dos seus processos para troca com outras empresas que os valorizam.

garantia da Qualidade Todas as ações planejadas e sistemáticas necessárias para prover confiança de que um produto ou serviço atenda aos requisitos de qualidade (ISO 9001) “Qualidade não ocorre por acaso” JUST IN TIME X JUST IN CASE Just In Case  Idéias provindas do Fordismo  Dimensionamento de estoques a partir de      previsões de vendas: planejamento centralizado Pouca flexibilidade de saída: previsões têm poucas variações Produção em grandes…