Case De Reengenharia

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 20 http://www.guiarh.com.br/z59.htm 20 http://pt.wikipedia.org/wiki/Reengenharia 20 http://mundodasmarcas.blogspot.com.br/2006/05/coca-cola-always.html 20 http://pt.wikipedia.org/wiki/Coca-Cola 20 As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune,

desta forma a interdisciplinaridade e a integração entre teoria e prática, especificamente no Case “CARTONA: UMA EMPRESA QUE GUARDA EMOÇÕES”. Cartona é uma empresa de Cartões, que surgiu no Brasil em 1927 e que, até hoje, mesmo sendo uma empresa familiar onde só havia um dono, sobreviveu às mudanças e hoje tem como gestores os filhos permanecendo sempre líder de mercado em seus produtos. Este case relata o processo de sucessão da segunda para a terceira geração desta empresa.…

comercialização da sua energia excedente produzida. A seguir iremos descrever algumas das principais linhas de desenvolvimento tecnológico a serem observadas, dando ênfase principalmente a algumas que já se utilizam de tecnologia aplicada em alguns cases de sucesso. 1) Desenvolvimento de florestas com controle de fenótipo e seleção genética favorável: Oportunidades: A madeira representa aproxidamente 50% do custo de produção de celulose, ou seja, tem um impacto…

ABSTRACT From the viewpoint of technology management is observed that in recent years models of organization have sought to meet the demands inherent in the competitive environment in which firms are embedded. This case is present in this model, a speech adequacy requirements of the competitive environment, serving a market that requires variability of products, which in turn, requires flexibility and resource management technologies that meet these dynamics of the

SUMÁRIO EXECUTIVO Implantação de ERP global WEG S.A. 2013 Objetivo do Business Case De acordo com os objetivos estratégicos da empresa, apresentamos de forma concisa a importância da implantação de um ERP global na WEG S.A., através de uma plataforma única para gestão de todos os dados de controle de produção, finanças e recursos humanos de cada uma das Unidades de Negócios fabris, utilizando-se da padronização em processos

custo impacta diretamente nos resultados financeiros da empresa, procurasse tomar alguns cuidados para minimizar tal impacto, como: ● Renegociar com fornecedores; ● Trocar de fornecedores; ● Constante rastreamento de gastos; ● Realizar reengenharia de processos de negócios. O planejamento é o ponto principal para se minimizar ao máximos erros ocasionados no desenvolvimento do sistema. Para ser vantajoso, tem que se observar o retorno do investimento, ou seja, o tempo…

seus resultados, inclusive contábil e financeiro. Reengenharia Conceito Consiste em repensar e redesenhar radicalmente as práticas e processos nucleares da organização tais como o serviço ao cliente, o desenvolvimento de novos produtos, a cultura organizacional, a resposta às encomendas, entre outras, a fim de aumentar a produtividade através da redução de custos e do aumento do grau de satisfação do cliente. Aplicações A Reengenharia está fundamentada em quatro termos:…

consultor empresarial é o agente de mudanças externo à empresa-ciente que assume a responsabilidade de auxiliar seus executivos e profissionais no processo decisório, não tendo, entretanto o controle direto da situação (OLIVEIRA, 2003, p. 141) Case Botelho realizou uma pesquisa com vários gestores de empresas, onde a maioria dos gestores tem o desejo de atuar na área como consultor, pois além da qualidade e ética no serviço destes profissionais existe uma alta demanda por…

VIRTUAL CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS Este case foi retirado de Mathias, Alexandre; Najjar et al. A transformação da Petrobras na 1ª grande multinacional brasileira. Disponível em: http://www.espm.br/Publicacoes/CentralDeCases/Documents/Petrobras.pdf. Acesso em: 01 fevereiro, 2013. ATENÇÃO para o prazo de envio da atividade. A transformação da Petrobras na 1ª grande multinacional brasileira || C RESUMO Este case enfoca as mudanças em curso na Petrobras e…

pouco mais sobre o tema, que, particularmente, considero muito interessante e parece guiar o que será o futuro do BPM - Business Process Management - e das soluções BPMS - Business Process Management System. Por isso, às vezes falar de ACM - Adaptive Case Management - e BPMparece um pouco abstrato, mas vamos lá. Entendo que nenhum trabalho é completamente desestruturado. O trabalho pode ser até imprevisível, mas sua estrutura existe e fica visível na medida em que os processos vão sendo…