Case Consultoria Interna De Rh

2-PRINCIPAIS MOTIVADORES E DESAFIOS DA IMPLEMENTAÇÃO DO BENEFLEX..................................................................................................................8 3- CASE HP...............................................................................................................10 4-CASE SAP..............................................................................................................17 CONCLUSÃO........................................................

Case de RH – Trainee 2014.2 A empresa Lanches D’John tem enfrentado uma situação muito comum de várias organizações em seu período de manutenção, a desestruturação para crescimento. A empresa que completa 5 anos este mês, tem a intenção de expandir seu número de estabelecimentos de 4 para 10 ainda este ano, entretanto o dono e fundador da Lanches D’John, o João, sabe que dá forma que as coisas funcionam hoje, não seria possível crescer de forma sustentável. Vários são os problemas…

resultados obtidos demonstram que as empresas analisadas possuem Gestão de Pessoas descentralizada, vinculada às estratégias organizacionais, a Atração e Seleção de Talentos é planejada e ocorrem de modo compartilhado entre a área de Recursos Humanos (RH) e os gestores de linha, contribuindo para melhores decisões e criação de conhecimento. Palavras-Chave: Gestão de Pessoas. Atração de Talentos. Seleção de Talentos. Conhecimento. Criação do Conhecimento. 1 INTRODUÇÃO As pessoas…

assumir o papel de gestão de pessoas. Para que isso ocorra a área de gestão de pessoas precisa descentralizar suas práticas, por meio de um processo intenso de capacitação e sensibilização dos gestores, passando a atuar muito mais como uma consultoria interna. E, para que as organizações passem a adotar uma gestão estratégica de pessoas, torna-se necessário migrar do controle para o comprometimento dos colaboradores. Enquanto uma organização se preocupar única e exclusivamente em adotar…

1 - Histórico O RH das empresas passou por inúmeras modificações durante os anos, até chegarem aos modos que se encontram atualmente, atuando e fazendo parte da estratégia das empresas. Porém nem sempre foi assim. O RH era um departamento isolado e que apenas cuidava de colocar e tirar pessoas da empresa. Segundo Joaquim Patto, consultor da Mercer Human Resource Consulting e profissional com 40 anos de experiência na área, pode-se dividir a existência do RH em diversas fases:

comunicação, o modo como se processa a comunicação e seus mecanismos; Relacionar funções da linguagem aos elementos da comunicação; Fazer relatórios para o gestor conduzir suas reuniões técnicas; Preparar canais para seminários, WorKshop , relato de cases nas empresa Bases Tecnológicas . A disciplina remete ao estudo da língua portuguesa como instrumento indispensável à comunicação e a produção de textos, necessárias ao desenvolvimento da expressão escrita e oral através do uso da…

_________________________________________Pág. 11 e 12 II CASO _________________________________________Pág. 13 e 14 III CASO ________________________________________Pág. 14,15 e 16 AVALIAÇÃO DE POTENCIAL_______________________ Pág. 16 e 17 AVALIAÇÃO INTERNA (REENGENHARIA) ____________ Pág. 17 e 18 CONSIDERAÇÕES FINAIS _________________________ Pág 19 e 20 ANEXO _________________________________________ Pág. 21,22,23 e 24 REFERÊNCIA BLIOGRÁFICA _______________________Pág. 25 e 26

Central de Cases GE CELMA www.espm.br/centraldecases Central de Cases GE CELMA Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM-RJ, em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ). Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Endomarketing. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar …

gerencia /diretoria Data:17/02/2014 IndicadoresAe-acima do esperado(100%) DE-Dentro do Esperado(75%) PE-Proximo do Esperado (50%) ABE-AbaixoCurso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos CONSULTORIA Conceitos gerais O que é consultoria?....... Disciplina: Consultoria em RH O serviço prestado por uma pessoa ou grupo de pessoas, independentes e qualificadas para a identificação e investigação de problemas que digam respeito a política, organização,…

início, a empresa existia há seis anos apenas e precisávamos melhorar muito. Éramos uma pequena montadora”. Em 1980 a matriz alemã deu um xeque-mate na STIHL Brasil: ou melhoraria seus índices, ou a fábrica seria fechada. A empresa contratou uma consultoria, com filial no Brasil e iniciou o projeto Produtividade. “Dividimos as fábricas em minifábricas, começamos a usar os livros de Falconi com os conceitos do PDCA e MASP e com estes movimentos passamos a ser inclusive benchmark em alguns…