trabalho unopar grupo

SUMÁRIO
1.Titulo........................................................................................................................6

2.Resumo....................................................................................................................6 2.1 Plavras-chave............................................................................................6
3 Introdução...............................................................................................................7

4.Desenvolvimento....................................................................................................8
5 Conclusão.............................................................................................................15

REFERENCIA..............................................................................................................9

1.TITULO: A GESTÃO DE PESSOAS ESTRATÉGICA

2.RESUMO:
A gestão estratégica de pessoas é um tema prioritário para as organizações pelo seu potencial de criação de valor para a empresa. O êxito das organizações está relacionado com a capacidade de transformar sua estratégia competitiva em resultados por meio do capital humano. As políticas, práticas e a estrutura de recursos humanos devem interagir com outras dimensões da empresa de maneira a assegurar a contribuição para a realização da estratégia de negócios. O presente estudo de caso qualitativo objetiva identificar e ilustrar a existência de alinhamento entre gestão de pessoas e estratégia organizacional em uma empresa pública brasileira, a qual tem o seu nome vinculado à modernização tecnológica no âmbito da Previdência Social, e alcança participação cada vez mais expressiva no mercado de tecnologia da informação e comunicação na área social do governo. A coleta de dados teve como base entrevistas, questionários e