Case Aleda

1- A aLeda não teve planejamento para entrar no mercado,entrou de forma pouco convencional, de maneira informal, segundo o texto os sócios começaram a vender o produto em bancas de jornal, mas dois dias antes foram nas bancas perguntando pelo produto, para que a marca já começasse a ficar famosa. Para que a empresa entrasse no mercado de maneira formal, a meu ver seria necessário fazer principalmente uma pesquisa quantitativa. Com essa pesquisa os sócios saberiam qual o mercado iriam atuar conhecer onde cada concorrente atua, e até mesmo vender diretamente para o setor varejista, que é um dos sonhos dos sócios. Outra pesquisa que poderia ser feita, é a pesquisa de mercado qualitativa, nesta pesquisa feita em lugares onde haja o público alvo da aLeda, a marca buscaria mais informações sobre o que o consumidor realmente deseja. E como visto no vídeo apresentado em sala de Aula ( China in Box), como a aLeda pretende expandir, seria necessário fazer uma pesquisa sobre a cultura local,e principalmente saber sobre a legislação já que em muitos países o consumo de cannabis é proibido. 2- O mercado da aLeda é bastante competitivo e restrito,já que seus concorrentes diretos são marcas bem antigas,mas a marca conseguiu destaque por ser uma inovação. Ela entrou bem no mercado, com apenas 7 meses de atuação a empresa já havia faturado $ 36 milhões, e com pouco mais de um ano a marca já é comercializada por mais de 50 países.Outro fator importante é que o produto é 100%…

qualitativa, em algum evento que abranja o público alvo da aLeda, como por exemplo shows, campeonatos de surf, feiras. Deste modo, por meio da pesquisa qualitativa, buscaria informações mais profundas, detalhadas, fazendo com que a empresa obtenha informações acerca das necessidades de seus consumidores. Uma pesquisa feita pela internet, nos sites relacionados aos produtos da aLeda também seria de grande utilidade. Ademais, nos países onde aLeda pretende expandir, uma pesquisa sobre à…

MARKETING INTERNACIONAL - Case “aLeda- The Original One” Questão 1: Recomendaria que fosse realizado pela empresa uma pesquisa de mercado qualitativa, com um número menor de pessoas respondendo a questionários, devido a segmentação do mercado e a especificidade do produto comercializado. Uma pesquisa de mercado internacional também seria interessante para a empresa, a mesma também poderia ser qualitativa, e serviria para balizar padrões como qualidade esperada pelo consumidor,…

Central de Cases ALEDA: uma marca brasileira global www.espm.br/centraldecases Central de Cases ALEDA: uma marca brasileira global Preparado pela Profª Ms. Daniela M. R. Khauaja, da ESPM-SP. Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Produtos e Marcas, Marketing Estratégico e Gestão de Marketing Internacional Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção dos…

Maçada FURG PPGA/EA/UFRGS Resumo: Este trabalho examina a utilização do método de gestão da produção Just-inTime (JIT) como técnica gerencial para área hospitalar, enfocando o setor de distribuição de suprimentos e medicamentos. A pesquisa apresenta também um estudo de caso realizado em um hospital privado de Porto Alegre, RS, focalizando o setor de distribuição interna de suprimentos e medicamentos onde são aplicados os conceitos da técnica JIT. Palavras-chaves: JIT, gerenciamento…

making . This study focuses on the implementation of such systems and has the general objective is to analyze the critical success factors in the implementation of the system cost in the industry Beta auto parts , considering behavioral variables and related deployment techniques . It was adopted as a methodological procedure the method of case study , having used document analysis and interviews for data collection . Module costs in a company plant in Argentina Beta - representatives of…

and its influence on the relationship between competitive objectives, improvement goals, and action plans. International Journal of Operations & Production Management, v. 23, n. 10, p. 11141141, 2003. ACUR, Nuran; BITITCI, Umit. Managing strategy through business processes. Production Planning & Control, v. 14, n. 4, p. 309-326, june 2003. ACUR, Nuran; BITITCI, Umit. A balanced approach to strategy process. International Journal of Operations & Production Management, v. 24, n. 4, p.…

International Journal of Advanced Manufacturing Technology v 9 n 2. p 106-113. DUARTE, Francisco J.C.M. 1994 A Análise Ergonômica do Trabalho e a Determinação de Efetivos: Estudo de Modernização Tecnológica de uma Refinaria de Petróleo no Brasil. Tese D.Sc. Rio de Janeiro: COPPE/UFRJ EBEL, K.H. e ULRICH, E. 1988 “Social and labour effects of CAD/CAM.” In: 10. Triennial World Congress of the International Federation of Automatic Control. Volume V, Munich (FRG), 27-31 Jul 1987 Isermann, R.…

computer-aided-design (CAD) at a keystroke level”. In: Applied Ergonomics, Vol. 27, No. 4, pp. 255 - 265. CILLIARO, L., 1988, "El Engaño de la Flexibilidad. Elementos para una Crítica de laIdeologia de la Automación Flexible". In: La Automación y el Futuro del Trabajo. Ministério de Trabajo y Seguridad Social, Madrid, España, pp. 231 - 246. CLARK, K. B. e FUJIMOTO, T. 1988. The European Model of Product Development: Challenge and Opportunity. Presentation at the Second…