Case Conflito Organizacional

conceitos iniciais que iriam, milênios depois, dá o pontapé para a implantação do profissional de segurança no trabalho. Com isso durante o primeiro semestre do curso superior de tecnologia em segurança no trabalho este tema será amplamente discutido. No case em questão temos a história de um indivíduo que foi contratado por uma empresa de eletrificação no cargo de alinhador e que sofreu acidente quando exercia a função de detonador. Para o cargo em que sofreu acidente o mesmo não teve…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 REFERENCIAL TEÓRICO 3 2.1 Conceito de equipes 3 2.2 Conceito de gerações no âmbito empresarial 5 2.3 Exemplificar conflito de gerações 8 2.4 Conceituar conflitos de gerações nas empresas. 8 2.5 Descrever possíveistratamentosno conflito de gerações 9 2.6 Indicar tratamentos aplicáveis 10 3 METODOLOGIA 12 4 APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS 14 5 ANÁLISE DE RESULTADOS 15 5.1 Sugestão / Recomendação 16 6 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS....................

COMO ATRAIR E CONTRATAR PESSOAS CERTAS . Como atrair . Como contratar 4 | O QUE MOTIVA AS PESSOAS . Contratei. E agora? . O que motiva as pessoas . Auto desenvolvimento . Como recompensar o seu time 5 | CULTURA ORGANIZACIONAL . A criação da cultura organizacional . O case da Zappos . Como promover o alinhamento cultural 6 | LIDERANÇA . As chaves para a construção de um time . As competências de um líder . Liderança compartilhada 2 5 passos para construir uma…

No case Gentileza ou assédio: conflito de gênero e de raça nas relações de trabalho tem se uma organização pública que passa por um período de turbulências,após o chefe titular ter que se ausentar do trabalho para cuidar de sua saúde.Fernado,que é o chefe titular do setor de Orçamentos,Finanças,e Controladoria do Departamento de Projetos do Ministério de Políticas Estratégicas,está com sua saúde debilitada e não vê outra saída a não ser ter que se afastar do trabalho.Fernando sabe que o momento

DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Aline Sampaio Carla Nelba da Silva Santos Fabiana Lucena Heloysi de Paula Vanessa Estelita Vivian Pinheiro DISCIPLINA: RELACIONAMENTOS INTERPESSOAIS E ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: “O CONFLITO E SUAS ESTRATÉGIAS” São Paulo 2015 1 ALINE SAMPAIO CARLA NELBA DA SILVA SANTOS FABIANA LUCENA HELOYSI DE PAULA VANESSA ESTELITA VIVIAN PINHEIRO RELACIONAMENTOS INTERPESSOAIS E ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: “O CONFLITO E SUAS…

acionistas, nas atividades das empresas. Assim surge a necessidade da governança corporativa, pois uma boa relação entre as partes que compõem a cúpula organizacional faz com que a organização obtenha uma vantagem competitiva frente aos seus concorrentes, sendo assim a governança corporativa consiste na supervisão das áreas em que existem conflitos de interesse. A governança corporativa visa administrar com efetividade, além de administrar a relação com os colaboradores,…

FORMAÇÃO DE UMA CULTURA ORGANIZACIONAL FORTE E SUSTENTÁVEL Durante todo o andamento do Mba em Gestão de Pessoas, ficou bem claro que a cultura é criada pelos seus líderes, seu modo de pensar, agir e administrar . Quando esta cultura se torna ineficiente para a organização, a liderança é chamada para modificar, refazer e ajudar aos colaboradores a aderir essa nova cultura que deve ser inserida no DNA da empresa. O papel do líder na formação de uma cultura organizacional forte é o…

COMO ATRAIR E CONTRATAR PESSOAS CERTAS . Como atrair . Como contratar 4 | O QUE MOTIVA AS PESSOAS . Contratei. E agora? . O que motiva as pessoas . Auto desenvolvimento . Como recompensar o seu time 5 | CULTURA ORGANIZACIONAL . A criação da cultura organizacional . O case da Zappos . Como promover o alinhamento cultural 6 | LIDERANÇA . As chaves para a construção de um time . As competências de um líder . Liderança compartilhada 2 5 passos para construir uma…

importantes, e o investigador (aluno) deve procurar respostas para o “como?” e o “porquê?” das situações apresentadas. Para a realização dessa produção textual você deverá analisar a situação descrita no caso intitulado Gentileza ou assédio: conflitos de gênero e de raça nas relações de trabalho retirado da Casoteca de Gestão Pública da ENAP - Escola Nacional de Administração Pública. • Atenção ao prazo final de postagem da atividade na pasta de portfólio: Final:…

Adriana Quadra Hendler 1. Você acredita que a única contribuição do conflito se refere a criar tensão excessiva deixando o ambiente improdutivo? Justifique sua resposta? Resposta: Acredito que não, pois muitas vezes os conflitos servem de aprendizado e troca de opiniões que são necessários para um bom rendimento, temos que saber administrar as situações para que o ambiente não se torne improdutivo. 2. O que é necessário fazer para implantar a responsabilidade social? Forneça um exemplo real