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Estratégia Empresarial Pontos para discussão Case Extra: “Dell Computer” Data de Discussão: Aula 4 Nota: Use os pontos abaixo somente como guia para sua preparação para a discussão. Não apenas “responda” aos itens. Procure sempre utilizar os conceitos teóricos recomendados na leitura da semana e dos capítulos anteriores para sustentar a sua argumentação. Um relatório sobre o caso deve ser sempre preparado -- com no máximo 2 páginas (espaço duplo), evitando simplesmente rescrever o que já está escrito no caso – uma vez que, eventualmente será recolhido no início da aula, valendo como nota de um dos quizzes . 1. Com base nas informações disponíveis, analise a dinâmica competitiva da indústria de computadores. A indústria é atrativa? – assumir a posição de um fabricante de PC e o status quo antes da entrada da Dell na indústria 2. Qual a estratégia da Dell? Qual a plataforma sobre a qual a Dell constroi sua vatagem competitiva? Analisar os pontos fortes e pontos fracos da Dell? Quais são as possíveis oportunidades e ameaças para a Dell? 3. Dell e IBM estão considerando estratégias de redução de preços para aumentar sua participação de mercado. Assumindo um ambiente com apenas estes dois concorrentes: Quais são os movimentos esperados para cada uma das empresas? Porque? Existe uma estratégia dominante para cada empresa? Qual o tipo de equilibrio encontrado (Equilibrio Único, Dilema do Prisioneiro, Nash)? Considerar as seguintes premissas…

Central de Cases GRUPO CARAMURU: empreendedorismo no agronegócio www.espm.br/centraldecases Central de Cases GRUPO CARAMURU: empreendedorismo no agronegócio Preparado por Ivan Pinto, com base nas informações cedidas pela empresa e pesquisadas em publicações. A pesquisa e a redação dos capítulos sobre agronegócio foram preparadas por Rosilene M. A. Marcelino. Recomendado para a disciplina de: Marketing no Agronegócio. Este caso foi escrito inteiramente a partir de…

parte do sucesso da organização e não ser apenas um espectador; Empresas estão descobrindo que também precisam investir na lealdade do funcionário. Objetivos • Transformar funcionários em promotores; • Fazer o time estar ciente das regras, papeis, estratégias e metas; • Elevar a qualidade dos serviços prestados aos clientes de uma empresa; • Aumentar índices de produtividade. A importância • A qualidade é exigida em todos as fases de compra; • Clientes estão cada vez…

Resenha: Imagem Corporativa – Uma Vantagem Competitiva Sustentável RAE- Revista de Administração de Empresa, vol. 33, n. 6, nov-dez 1993 Autores: Arão Sapiro - Mestre e Doutorando em Administração pela Fundação Getúlio Vargas, Professor Universitário da UNIP e FASP, Conferencista e Consultor Especializado na área de Competitividade. Mario Tapias Gomes - Professor do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos da EAESP/FGV. Heraldo Vasconcellos - Responsável pela…

Universidade Presbiteriana Mackenzie Estratégia Empresarial – Prof.º Nelson Benseny Fidelização de Clientes como Estratégia Competitiva 1 - Conceituando. À medida que o tempo passa, as tecnologias se desenvolvem e se tornam cada vez mais acessíveis a um número maior de pessoas. Se falarmos de empresas então, podemos dizer praticamente todas as tecnologias disponíveis estão, ou num curtíssimo espaço de tempo, estarão ao alcance de todas as organizações que atuam no mercado. Por…

Unidade 01 – Organizações como sistemas abertos Aula 01 Profa. Raquel Barreto 10/02/2014 Centro Universitário de Belo Horizonte Marketing e vantagem competitiva “O marketing está por toda parte. Formal ou informalmente pessoas e organizações envolvem-se em um grande número de atividades que poderiam ser chamadas de marketing. O bom marketing tem se tornado um ingrediente cada vez mais importante para o sucesso dos negócios” (KOTLER, 2006). O que é marketing? O…

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO COM HABILITAÇÃO EM GESTÃO AMBIENTAL INTRODUÇÃO À MARKETING LAURO DE FREITAS/BA 2013.1 CASE DA PUMA: REPOSICIONAMENTO DA MARCA. RESENHA: MARKETING PESSOAL DISCENTE: FERNANDO DEZIDÉRIO ESTE TRABALHO FAZ PARTE DO CONTEÚDO DA MATÉRIA DE INTRODUÇÃO À MARKETING LECIONADO PELO PROFº. ANDRÉ. LAURO DE FREITAS/BA 2013.1 Case da Puma: Reposicionamento de…

DESAFIO DE APRENDIZAGEM ADMINISTRAÇÃO DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO Sumário INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4 1.FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL 4 1.1.Considerações Finais 6 2.PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO 7 BATEMAN E SNELL: 7 M. PORTER 7 P. DRUCKER 7 MOREIRA D.A 8 CONCLUSÃO DO PROFESSOR PAULO BARRETO DOS SANTOS 8 CONCLUSÃO DO PROFESSOR ROBERTO SHINYACHIKI 8 3.PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO 10 3.1.Projeto óleo de…

Gestão Ambiental: Coca-Cola - Garrafas de Vidro e sua Reutilização Resumo: O presente artigo tem como objetivo à pesquisa sobre a empresa Coca-Cola no ambiente de garrafas sustentáveis e recicláveis. Com a consciência ambiental, está surgindo um novo tipo de consumidor chamado “verde”, que faz com que a preocupação com o meio ambiente não seja somente um importante novo fato social, mas um plano de atratividade. Problema: Com o aquecimento global, os consumidores passaram a…

1. INTRODUÇÃO A Gestão de Pessoas é fundamental para o sucesso de uma empresa no mundo empresarial cada vez mais globalizado e competitivo. Estudar as rotinas de Departamento De Pessoal é o primeiro passo para entender como a área de Recursos Humanos funciona, também é necessário ter pleno conhecimento em gestão e estratégia de pessoas, devido a isso , esse trabalho tem a finalidade de definir os dois pontos citados “gestão” e “estratégia”. A gestão da mudança é associada à construção e…