Case aspen farmacêutica

GERAÇÕES XYZ  Geração Baby Boomer : São divididas em dois grupos:  1946 – 1954 (Primeiros Baby Bommers);  1955 – 1964. Características: As pessoas da Geração Baby Bommer são totalmente fiéis a empresa que trabalham, vestem a camisa, existe total respeito à hierarquia, buscam segurança, valorizam a experiência e o tempo de trabalho dentro de uma empresa. Os Baby Boomers acreditam que o sucesso é ter uma família com saúde, trabalho, retorno financeiro compensador e amigos bem próximos.  Geração X:  Nascidos entre 1962 e 1977: Características: As pessoas da Geração X, são extremamente competitivas no trabalho, gostam de desafios, valorizam o crescimento, aprendizado e novas habilidades onde se sentem úteis, tendo a oportunidade de produzir e de se relacionar com outras pessoas. O sucesso é definido pela felicidade na vida, no amor, uma família estruturada feliz e com saúde, trabalhar com o que gosta e ainda ganhar dinheiro.  Geração Y:  Nascidos entre 1980 e 2000: Características: As pessoas da Geração Y, vivem em constante ação, são estimulados por diversas funções ao mesmo tempo, não são muito adeptos a obedecer a hierarquia dentro de uma empresa, são ligados à alta tecnologia. Estão acostumados na velocidade e excesso de informações, essa geração pensa de maneira diferente, devido à aproximidade da Internet. No trabalho, eles buscam o crescimento como ser humano, cultural, intelectual, social e querem unir trabalho com prazer. …

GESTÃO DA COMPETÊNCIA DOCENTE: SILVIA BRANQUINHO ALUNA: APSEN FARMACÊUTICA PREOCUPAÇÃO COM A QUALIDADE DE VIDA E O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS 1) QUAIS ASPECTOS VOCÊ CONSIDERA ESSENCIAIS PARA ESTABILIDADE E CRESCIMENTO DA EMPRESA? Investimento constante na ampliação da estrutura física, através do crescimento que se tem o resultado dos esforços e competências da presidência da empresa, esforços da implementação inovadora de gestão de pessoas, visão de conhecimento…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ANDRÉ JULIANO ZAMPIERI TEIXEIRA ESTUDO DE CASO DA EMPRESA ASPEN FARMACEUTICA Londrina 2009 André Juliano Zampieri teixeira ESTUDO DE CASO DA EMPRESA ASPEN FARMACEUTICA Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Fundamentos de Administração. Orientador:…

Faculdade Padrão Bacharelado em Administração B4/AN3 Caroline Pereira da Silva. Thaynara Bruna de Jesus. APSEN FARMACÊUTICA Goiânia 2014 Faculdade Padrão Bacharelado em Administração Este trabalho foi feito com um pré-requisito parcial na disciplina sob orientação da Professora: Maria Dorotéia. Goiânia 2014 Questões a serem trabalhadas 1) Quais aspectos você considera essenciais para estabilidade e crescimento…

1- INTRODUÇÃO Este case relata a trajetória de crescimento da Apsen Farmacêutica. Que possui mais de quarenta anos no mercado. Os esforços e competência da presidência e de toda a diretoria da Apsen, que os levou a desenvolver um modelo de gestão de negócios que tem como ponto fundamental a qualidade e a valorização de políticas de melhoria contínua e satisfação do cliente, além dos esforços de implementar inovadoras práticas de Gestão de Pessoas.A empresa localiza em…

Teresópolis 1 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem o objetivo de analisar o modelo de gestão implantado na Aspen , modelo este inovador, fora dos padrões que estamos acostumados, porem mostrando-se bastante eficaz em sua concepção e propostas, mostrando um modelo de gestão que além da preocupação que toda a empresa tem que e dar lucro, mostra através de suas atitudes no lado social, ou seja o relacionamento, o lado humano tem sua importância exaltada como forma de motivar os…

transformaria na grande Aspen Farmacêutica. A Aspen é uma empresa brasileira, tradicional no mercado farmacêutico, fabrica produtos para as mais diversas indicações, em especialidades como urologia, reumatologia, ginecologia, neurologia e outras. Fundada a mais de 40 anos e tendo como principal acionista a família Spallicci. Nos últimos anos a Aspen vem crescendo de forma espantosa de forma a querer iniciar-se na área de exportações. A empresa vem crescendo média de 25% ao ano desde…

funcionários. 2) Os desafios para a Aspen promover sua expansão é trabalhar em conjunto com seus funcionários para que eles tenha alegria e satisfação em estar trabalhando na empresa e a ajudar a crescer. 3) O tipo de estratégia adotado pela empresa é um projeto voltado para a qualidade de vida no trabalho, voltado para seus funcionários, o que leva a empresa ter um bom desempenho no mercado. 4)Se eu estivesse na gestão da Aspen buscaria implementar a gestão da inovação, processo…

Universidade do Vale do Itajaí MBA em Gestão Empresarial Disciplina: Liderança e Desenvolvimento de Equipes Aspen Farmacêutica Em que momento este case destaca a importância da comunicação dentro da empresa? Na página 13 percebe-se dois momentos em que fica evidenciada a importância da comunicação, o primeiro é quando comentam sobre a Ouvidoria indo além de um apoio psicológico para simples desabafos e sim um canal aberto para solucionar e corrigir possíveis desvios da…

Apsen Farmacêutica 1- Quais aspectos você considera essenciais para estabilidade e crescimento da empresa? Investimento constante na ampliação da estrutura física, através do crescimento que se tem o resultado dos esforços e competências da presidência da empresa, esforços da implementação inovadora de gestão de pessoas, visão de conhecimento e busca de competências. 2- Quais são os desafios para a apsen farmacêutica para promover a sua expansão? Foi o desejo de implementar na…