aspen farmaceutica

Faculdade Padrão
Bacharelado em Administração
B4/AN3

Caroline Pereira da Silva.
Thaynara Bruna de Jesus.

APSEN FARMACÊUTICA

Goiânia
2014
Faculdade Padrão
Bacharelado em Administração

Este trabalho foi feito com um pré-requisito parcial na disciplina sob orientação da Professora: Maria Dorotéia.

Goiânia
2014

Questões a serem trabalhadas

1) Quais aspectos você considera essenciais para estabilidade e crescimento da empresa?

R: Os aspectos essenciais para que isso ocorra seria o investimento constante na ampliação da estrutura física, através do crescimento que se tem o resultado dos esforços e competências da presidência da empresa, esforços da implementação inovadora de gestão de pessoas, visão de conhecimento e busca de competências.

2) Quais são os desafios para a APSEN Farmacêutica para promover sua expansão?

R: Para atendera todo esse crescimento, a ASPEN tem investido constantemente na ampliação de sua estrutura física, localizada na capital paulista. Até o final de 2007, espera concluir projetos que envolvam a expansão da área fabril, a integração da área administrativa à fabrica e a construção de um Centro de Pesquisa. No total, os projetos objetivam ampliar os cinco mil metros quadrados atuais transformando-os em uma área de 12 mil metros quadrados. A ASPEN também tem crescido muito em número de colaboradores. Em 1999, sua equipe era composta de cerca de 200 funcionários e atualmente conta com 611 profissionais.
Todo esse crescimento é o resultado dos esforços e competência da Presidência e de toda a diretoria da ASPEN, que os levou a desenvolver um modelo de Gestão de Negócios que tem como ponto fundamental a qualidade e a valorização de políticas de melhoria contínua e satisfação do cliente, além dos esforços de implementar inovadoras práticas de Gestão de Pessoas.

3) Que considerações você faria a respeito do tipo de estratégia adotada pela empresa?

R: A