Organizações que aprendem - quinta disciplina.

Trabalho apresentado a Disciplina de: Teoria Organizacional como requisito parcial para obtenção de nota no 1º Bimestre do curso de Administração de empresas e negócios, sob a supervisão do professor Fabio de Oliveira Silva. . Joinville/SC 2013 3 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................... 4 1 ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM ............................................................. 5 1.1 CONCEITO .................................................................................................. 5 1.2 AS CINCO DISCIPLINAS ............................................................................ 5 1.2.1 Primeira Disciplina: Domínio Pessoal............................................................. 5 1.2.2 Segunda Disciplina: Modelos Mentais............................................................ 6 1.2.3 Terceira Disciplina: Visão Compartilhada ...................................................... 6 1.2.4 Quarta Disciplina: Aprendizado Em Equipe ................................................... 6 1.2.5 Quinta Disciplina: Pensamento Sistêmico ..................................................... 7 2 COMO SURGIU A QUINTA DISCIPLINA ....................................................... 7 3 LEIS DA QUINTA DISCIPLINA ...................................................................... 8 4 CARACTERISTICAS DAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM ................. 8 5 CASE “GRUPO MARCOPOLO” .....

Aprendendo as Cinco Disciplinas de Peter Senge O objetivo da pesquisa em questão, é aprofundar os conhecimentos sobre as Cinco Disciplinas do Autor: Peter Senge. São elas: Pensamento Sistêmico, Domínio Pessoal, Modelos Mentais, Visão Compartilhada e Aprendizagem em Equipe. Esperamos poder contribuir de forma positiva e compartilhar conhecimentos que estejam relacionados ao Tema: Aprendizagem Por Yan Ribeiro Eleotério (se achar util, me agradeça por email yan.ribeiro1337@hotmail.com) …

* Pergunta 1 0 em 0 pontos | | | Aumento populacional, aumento de renda, aumento ou diminuição das taxas de desemprego, são indicadores de mudança que podem gerar inovação.Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | Verdadeiro | Resposta Correta: | Verdadeiro | Feedback da resposta: | Isto mesmo, como no case da Nestlê você a bordo | | | | | * Pergunta 2 0 em 0 pontos | | | Conhecimento + Inovação contínua = vantagem competitiva. Resposta | | | |…

1 A TEORIA DA QUINTA DISCIPLINA APLICADA EM UM PROJETO DE GESTÃO DE PESSOAS PARA FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES DE UMA EMPRESA DO RAMO DE AGRONEGÓCIOS Adriano Kulpa (ISAE-FGV) adkulpa@pop.com.br Claudia M. Pagani (ISAE-FGV) cmpagani@sercomtel.com.br Cláudio A. Gonçalves (ISAE-FGV) claudio@moinhoglobo.com.br Enio Tavares (ISAE-FGV) enio@moinhoglobo.com.br Lucineide A. Bocato (ISAE-FGV) lubocato@onda.com.br Salvador Rodrigues Filho (ISAE-FGV) rodriguesfilho@sercomtel.com.br Valéria…

sempre esteve presente nas diversas épocas da história humana, pois a própria natureza humana muda a cada instante. A natureza não muda simplesmente substituindo o velho pelo novo, como sugere a lógica mecanicista. Peter Senge, inspirado nas idéias do importante biólogo chileno Humberto Maturana, tem escrito muito sobre o tema. Ao examinar o processo de evolução da natureza, ele diz que se trata de um processo que mescla transformação e preservação. Quando a natureza evolui, ela…

JOSÉ DIAS NETO APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL LONDRINA - PARANÁ 2010 RESUMO Este texto tem como tema principal o Aprendizado Organizacional, abordando a sua definição e as teorias e modelos envolvidos, assim como um estudo de caso de Aprendizagem Organizacional feito em uma empresa. ABSTRACT The main subject of this text is Organizational Learning, broaching it’s…

BUSINESS SCHOOL SÃO PAULO Alexandro Rodrigo dos Santos A Fábrica de Alimentos Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u Objetivo PAGEREF _Toc400621544 \h 4Introdução PAGEREF _Toc400621545 \h 4Primeira Disciplina: Domínio Pessoal PAGEREF _Toc400621546 \h 5Segunda Disciplina: Modelo Mental PAGEREF _Toc400621547 \h 6Terceira Disciplina: Visão Compartilhada PAGEREF _Toc400621548 \h 6Quarta Disciplina: Aprendizagem em Equipe PAGEREF _Toc400621549 \h 7Quinta disciplina: O Pensamento Sistêmico…

PR UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ CAMPUS PONTA GROSSA DEPARTAMENTO DE PÓS-GRADUAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PPGEP IVANILDE SCUSSIATTO EYNG O IMPACTO DAS “CINCO DISCIPLINAS” DE PETER SENGE NA COMPETITIVIDADE DA EMPRESA: O CASO DE UMA REDE DE LOJAS DO SETOR COMERCIAL PONTA GROSSA MAIO - 2006 IVANILDE SCUSSIATTO EYNG O IMPACTO DAS “CINCO DISCIPLINAS” DE PETER SENGE NA…

através de descobertas, extensões de conhecimentos atuais ou criatividade espontânea pela inventividade das pessoas e comunicação com as outras. 2. Experimentação inicial. As idéias são inicialmente testadas em seus conceitos através de discussões com outras pessoas, clientes, consumidores ou técnicos e/ ou na forma de protótipos ou amostras. 3. Determinação da viabilidade. A praticidade e o valor financeiro das idéias são examinados em estudos formais de viabilidade que identificam…

é desenvolver pessoas: a importância dos multiplicadores internos nas organizações Por Carolina Manciola para o RH.com.br Mesmo nos dicionários modernos ainda não há referência à palavra "multiplicador" no sentido de "multiplicador do conhecimento". No entanto, "o que multiplica" - enquanto definição - permite a clarificação do que se espera de líderes de todos os níveis. Há alguns anos a preocupação com a transmissão do conhecimento deixou de ser exclusiva das escolas e das…