Organizações que aprendem - quinta disciplina.

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FACULDADE CENECISTA DE JOINVILLE – FCJ

Organizações que Aprendem

Eduardo Luis Voltolini Tafner Fernanda Carolina Gomes Jessica Stresser Paola Carla Heinz Vanessa Cristina Rech Renan Gomes Souza Renato Uecker Willian Laffin

Joinville/SC 2013

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Eduardo Luis Voltolini Tafner Fernanda Carolina Gomes Jessica Stresser Paola Carla Heinz Vanessa Cristina Rech Renan Gomes Souza Renato Uecker Willian Laffin

Organizações que Aprendem

Trabalho apresentado a Disciplina de: Teoria Organizacional como requisito parcial para obtenção de nota no 1º Bimestre do curso de Administração de empresas e negócios, sob a supervisão do professor Fabio de Oliveira Silva.
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Joinville/SC 2013

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ................................................................................................... 4 1 ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM ............................................................. 5 1.1 CONCEITO .................................................................................................. 5 1.2 AS CINCO DISCIPLINAS ............................................................................ 5 1.2.1 Primeira Disciplina: Domínio Pessoal............................................................. 5 1.2.2 Segunda Disciplina: Modelos Mentais............................................................ 6 1.2.3 Terceira Disciplina: Visão Compartilhada ...................................................... 6 1.2.4 Quarta Disciplina: Aprendizado Em Equipe ................................................... 6 1.2.5 Quinta Disciplina: Pensamento Sistêmico ..................................................... 7 2 COMO SURGIU A QUINTA DISCIPLINA ....................................................... 7 3 LEIS DA QUINTA DISCIPLINA ...................................................................... 8 4 CARACTERISTICAS DAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM ................. 8 5 CASE “GRUPO MARCOPOLO”