case accor

Case Accor Por Rodrigo Brandão Produto Hotéis econômicos com grande qualidade e conforto, da empresa Accor. Essa marca possui a maior projeção no Brasil, com as marcas Ibis e Formule 1, focada no mercado de Hotelaria e serviços às empresas. A primeira preocupação da empresa foi em ter um apartamento confortável, limpo e agradável. Com uma ótima equipe para atendimento. Praça No Brasil, opera com as marcas hoteleiras: Sofitel, Novotel, Mercure, Ibis e Formule 1. Conceitos criados na França com regras que são respeitadas no mundo todo. As bandeiras do hotéis Accor estão em cerda de 200 endereços espalhados pelo Brasil. Preço Os valores são com base nas marcas hoteleiras. Ibis e a marca de hotéis econômicos e Formule 1 a dos hotéis supereconômicos. A marca Sofitel engloba os hotéis de luxo. Mercure e Novotel são hotéis de negócios. Sabendo que mesmo que independente da região os hotéis oferecem sempre a mesma equação de valor. O valor são econômicos devido à redução de pessoas trabalhando dentro dele fazendo com que os hóspedes se desloque até a recepção para poder ser atendido melhor. A média de valor dos hotéis econômicos é de 99 reais a diária. Promoção A ideia de hotéis econômicos surgiu na França, a Accor viu uma grande oportunidade de desmistificar os comentários de que hotéis econômicos são representações de má qualidade no serviço. Os custos foram reduzidos em outros setores como são de reunião e na contratação de funcionários para…

Case Accor Hotels Fábio Henrique Dornelas RA: 34359 Questão 1 A rede optou pela ideia de várias redes e tipos de hotéis para atender não só uma única classe. A estratégia de ter outras marcas de hotéis na rede, garante certa confiança com seu cliente, pois da a ele, a opção de escolha, de acordo com a sua necessidade no momento, sabendo que independente do hotel escolhido, a qualidade será boa,…

Case-study CASe-Study HotéIS eConômICoS Com Alto PAdrão de quAlIdAde “Falar em alto padrão de qualidade em hotéis econômicos parece algo paradoxal” – afirma roland de Bonadona, diretor geral da Accor Hospitality, no Brasil desde 1990. “F 120 R e v i s t a d a alar em alto padrão de qualidade em hotéis econômicos parece algo paradoxal” – afirma roland de Bonadona, diretor geral da Accor Hospitality, no Brasil desde 1990. mas é este elemento, aparentemente paradoxal, o…

Central de Cases GRUPO ACCOR: hotéis econômicos com alto padrão de qualidade www.espm.br/centraldecases Central de Cases GRUPO ACCOR: hotéis econômicos com alto padrão de qualidade Preparado pela Profª Célia Marcondes Ferraz, da ESPM-SP. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção da autora avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado…

Case: GRUPO ACCOR-hotéis econômicos com alto padrão de qualidade http://www2.espm.br/sites/default/files/10_05_27_grupoacccor.pdf 1) Como administrador participante desta empresa, liste 3 (três) melhorias (sejam elas em processos, pessoas e indicadores econômicos e financeiros) que você acredita ter ocorrido na ACCOR após a implantação dos controles em prol da qualidade. O Grupo Accor ao implantar uma rede de hotelaria econômica com oferecimento de limpeza, cuidado e conforto…

funções e cargos e a evolução dentro da própria função. A modalidade do curso é dividida em módulos presenciais e a distancia (on-line). Universidade Corporativa ACCOR A Académie Accor, Universidade Corporativa Accor foi criada em 1992, com a missão de difundir os valores e a cultura da organização, assim assegurando o desenvolvimento das competências fundamentais, por meio da educação permanente que contribui para reforçar sua imagem e diferencial competitivo. A Universidade…

Turismo - Visão e Ação - vol. 10 - n.1 p. 57-73 jan. /abr. 2008 O Papel dos Líderes nas Estratégias da Accor Hotels do Brasil1 El Papel de los Líderes en las Estrategias de la Accor Hotels de Brasil The role of leaders in the Strategies of Accor Hotels of Brazil Yákara Vasconcelos Pereira* yakarav@hotmail.com Eduardo de Aquino Lucena** eaqlucena@yahoo.com.br Resumo O objetivo que motivou esta pesquisa foi o de analisar o modo como as estratégias adotadas pela Accor Hotels…

HUGO NISEMBAUM Consultor nas áreas de Identificação e Gestão de Talentos, Desenvolvimento Gerencial, e Educação Corporativa, Hugo Nisembaum é formado em Ciências do Comportamento e Mestre em Desenvolvimento Organizacional. Foi responsável pelo projeto e implantação da Academia, Universidade de Serviços do Grupo Accor. (Novotel, Sofitel, Ticket, Wagon Lits). Primeira Universidade Corporativa do Brasil. Consultor da Tigre Tubos & Conexões para a implantação da Universidade Tigre…

deve jamais confundir a UC com a necessidade da posse física de um campus universitário e uma cultura corporativa; não se pode esquecer que uma UC se constitui em um fortíssimo pólo de irradiação e consolidação da cultura empresarial, motivo pelo qual direta e indiretamente deverão fazer parte do seu currículo as atividades ligadas aos princípios, crenças e valores da organização, que funcionem como forte estímulo à consolidação da motivação dos seus colaboradores. 5) Heterodoxia…

marcante e a proposição dessas instituições serem pólos de educação permanente, já se tornou realidade em vários estados brasileiros. Nos Estados Unidos, a primeira universidade corporativa foi criada no ano de 1955 e estava ligada à empresa General Elétric. Porém somente a partir da década de 1990 ganharam força naquele país e passaram de 400 para 2.000. No Brasil, a primeira empresa a ter um campus da universidade corporativa foi a Accor, Criada em 1992, em campinas, são Paulo.…