A Quinta Disciplina

BUSINESS SCHOOL SÃO PAULO
Alexandro Rodrigo dos Santos

A Fábrica de Alimentos
Sumário
TOC \o "1-3" \h \z \u Objetivo PAGEREF _Toc400621544 \h 4Introdução PAGEREF _Toc400621545 \h 4Primeira Disciplina: Domínio Pessoal PAGEREF _Toc400621546 \h 5Segunda Disciplina: Modelo Mental PAGEREF _Toc400621547 \h 6Terceira Disciplina: Visão Compartilhada PAGEREF _Toc400621548 \h 6Quarta Disciplina: Aprendizagem em Equipe PAGEREF _Toc400621549 \h 7Quinta disciplina: O Pensamento Sistêmico PAGEREF _Toc400621550 \h 7O caso da Fábrica de Alimentos PAGEREF _Toc400621551 \h 8Conclusão PAGEREF _Toc400621552 \h 9Bibliografia PAGEREF _Toc400621553 \h 10
ObjetivoO objetivo deste trabalho é apresentar um resumo sobre o pensamento sistêmico que as organizações devem adotar para atingirem um patamar mais elevado de competitividade, através de uma abordagem e integração holística sobre os conhecimentos e ferramentas para esclarecer os padrões e ajudar-nos a ver como modificá-los efetivamente para melhor.
IntroduçãoEncontramos-nos em uma realidade extremamente complexa, na crescente necessidade de tomar decisões em contextos incertos e em constantes mudanças. A evolução contínua da tecnologia, da comunicação e da informação são exemplos dessa realidade atual.
Para não ficarem para trás, as organizações, portanto, são obrigadas a responder e adaptarem-se a esses desafios. Devem ser capazes de adotar novos modelos organizacionais e novos paradigmas de gestão para assegurarem sua sobrevivência nesse meio Capitalista onde a concorrência é cada vez mais acirrada.
Nesse contexto, a tendência atual está na direção do “Learning Organization” (Organizações que aprendem), conceito inserido por Peter Senge no início da década de 90, fundador da “Society for Organizational Learning” e autor do livro “The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization (1990, rev. 2006)”.
Em 1997, a revista Harvard Business School considerou seu livro como um dos mais importantes e