Case A Quinta Disciplina Peter Senge

type of service, therefore is necessary to optimize control mechanisms and drilling waste management. Companies involved in this type of activity can take a proactive approach or just strictly work inside minimum requirements. This article is a case study about an oil and gas value chain company that develops a critical activity in the oil and gas exploration. The reliability of a company that provides service to oil and gas companies is fundamental to its continuity, since huge…

de suprimentos versus cadeia de suprimentos” (Brunell, 1999; Fawcett et al., 1997), interessa discutir os dois últimos fatores, particularmente a sua inter-relação. Destaca-se, a seguir, a evolução no conceito de logística. A logística é uma disciplina relativamente nova no campo de Administração. Durante décadas os executivos pensaram isoladamente nas atividades que a compõe, tais como 4 planejamento e controle da produção (PCP), compras, movimentação de matérias primas,…

Mohamed Zairi Myron Tribus Noriaki Kano Norman Bodek Prasantha. C. Mahalanobis Philip Crosby Robert C. Camp Robert S. Kaplan Roderick A. Munro Ronald Aylmer Fisher Ryuji Fukuda Shigeo Shingo Shin Taguchi Subir Chowdhury Taiichi Ohno Thomas Pyzdek Tom Peters William Edwards Deming Walter A. Shewhart William A. J. Golomski Yoji Akao Yoshio Kondo NOME CONHECIDO AKAO, Yoji ALTSHULLER, Genrich S. ARTER, Dennis R. BHOTE, Keki R. BODEK, Norman BONO, Edward CAMP, Robert C. CHOWDHURY,Subir…

| | |Platão |Princípios da especialização | | |Alexandre |Staff, Disciplina, Delegação de autoridade e Logística |336 | Fonte: Chiavenato, Teoria Geral da Administração, Campus, 2000 - adaptado Quadro 1 Influencias Filosóficas, militares e Igreja na pré-revolução

2.3 As Características e Habilidades de Liderança.................................................... 21 2.3.1 As habilidades de liderança segundo Robert Katz ............................................21 2.4 A Liderança segundo o Pensamento de Peter F. Drucker...................................23 2.4.1 Lideranças no passado e no futuro....................................................................25 2.4.2 Papéis e responsabilidades do líder…

importante participação durante toda essa jornada. A todos que de alguma maneira contribuíram para a finalização deste trabalho. 7 Os grandes ganhos de produtividade, daqui para frente, advirão das melhorias na gestão do conhecimento. Peter Drucker 8 RESUMO FERREIRA, José Eduardo Camilo. Universidade Corporativa – Estudo de Caso: Caixa Econômica Federal. 89 pgs. Monografia (Graduação em Logística com ênfase em Transportes) - Faculdade de Tecnologia da Zona Leste,…

2.3 As Características e Habilidades de Liderança.................................................... 21 2.3.1 As habilidades de liderança segundo Robert Katz ............................................21 2.4 A Liderança segundo o Pensamento de Peter F. Drucker...................................23 2.4.1 Lideranças no passado e no futuro....................................................................25 2.4.2 Papéis e responsabilidades do líder…

Campinas. Transinformação, v. 13, n. 1, janeiro/junho, 2001. p. 7-21. AVALIAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: REVISÃO DA LITERATURA1 Osmar Arouck2 Introdução Peter Keen (1980) identificou cinco pontos para estabelecer a área de gestão de sistemas de informação como um campo de pesquisa coerente e maduro: definir as disciplinas de referência definir as variáveis dependentes estabelecer uma tradição cumulativa identificar a natureza do relacionamento entre a pesquisa e a prática…

.............................................................. 40 4 – MODELO DE APRENDIZAGEM VIVENCIAL. .................................... 56 5 – SINGLE E DOUBLE-LOOP LEARNING................................ .............. 57 6 – AS CINCO DISCIPLINAS .................................................................. 58 7 – CICLOS DE APRENDIZAGEM .......................................................... 58 8 – DIMENSÕES DE APRENDIZAGEM…

concentrar a atenção nos elementos escolhidos e, através da metodologia, estudar a relação entre as diversas variáveis de ambos. Segundo Argyris (1996:6) um importante aspecto para a produção de teorias eficazes de gerenciamento é a integração das disciplinas funcionais gerenciais existentes em uma teoria mais abrangente que seja aplicável ao cotidiano das organizações; o que poderá demandar algumas alterações nas estruturas internas destas teorias, bem como na maneira de…