Capitulo 5 Idalberto Chiavenato

........................4 CAPÍTULO I I. 1- O conceito de Comportamento Organizacional..................................................................5 I. 2- O Comportamento Organizacional por dois grandes autores..............................................6 I. 3- Os sistemas e seus aspectos básicos....................................................................................7 CAPÍTULO II II. 1- Inovação 9 CAPÍTULO III III. 1-…

acordo com Stoner (1999), a Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos. Para Chiavenato (2000), o conceito de Stoner é relevante no que diz respeito à Administração, no entanto ele completa sua definição dizendo que: a tarefa básica da Administração é a de fazer as coisas por meio de pessoas de maneira eficiente e…

.................4 2.Avaliação de Desempenho....................................................................................5 3.Que é avaliação do desempenho..........................................................................7 4.Método de pesquisa de campo..............................................................................8 5.Metodologia.........................................................................................................10 6.Estudo

de gestão disponíveis hoje. Para isso, ler os capítulos 5 a 10 do Livro-Texto da disciplina e consultar outras duas fontes de pesquisa, sobre as tecnologias de gestão. Pesquisar em fontes confiáveis da internet ou em livros de Administração disponíveis no acervo da biblioteca do Polo de Apoio Presencial. Sugestão de leituras Alguns tradicionais autores de Administração que podem ser consultados: Luis Cesar Araujo; ou Idalberto Chiavenato; ou Antonio Maximiano; ou Samuel…

com/doc/26912408/Analise-de-descricao-de-cargos -Acesso em 02 de janeiro de 2013. 1 – A IMPORTÃNCIA DE UM CARGO Um cargo seria um conjunto de deveres e responsabilidades desempenhadas por uma única pessoa e que ocupa um lugar formal no organograma (CHIAVENATO, 1999). De acordo com Tegon (2007), cargo é à base da aplicação das pessoas dentro das tarefas da organização. O cargo é composto de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, e para desempenhar suas funções ela…

pessoas como “função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais”. Observamos na literatura diversas definições para o termo gestão de pessoas. Segundo Chiavenato (2004) a gestão de pessoas pode assumir significados diferentes: - função ou departamento; - conjunto de práticas de recursos humanos; - como profissão; - para indicar as mais novas posturas e conceitos de RH. A área de…

27 Tabela 3: Nível de Escolaridade........................................................................................... 28 Tabela 4: Tempo de Serviço na Organização...................................................................... 29 Tabela 5: Questão 01........................................................................................................... 30 Tabela 6: Questão…

.......................................................................... 5 2 DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA.................................................................................. 6 3 TIPOS DE LIDERANÇA........................................................................................... 8 3 4 MODELOS DE GESTÃO......................................................................................... 9 5 PAPÉIS DO LÍDER............................................................

SUMÁRIO Introdução ____________________________________________________________ ___ 02 Capitulo 1:comportamento organizacional_______________________________________ 03 * 1.1 Conceito ________________________________________________________ 03 * 1.2 Quadro comparativo_______________________________________________ 04 Capitulo 2: visão sistêmica/mudança ___________________________________________ 05 * 2.1 Conceito de visão sistêmica _________________________________________ 05

campo na empresa, aplicando questionários, pesquisas de clima, entrevistas entre outros trabalhos em grupos dentro da organização. Para concluirmos, será utilizado também a pesquisa bibliográfica, baseando nos autores Andrade (2008), Assis (2009), Chiavenato, (2009), Paschoal (2006). 1. OBJETIVOS 1.1 Objetivo Geral Identificar corretamente os vários instrumentos destinados a recrutar mão de obra que atenda as expectativas da empresa Fuga Couros. 1.2 Objetivos Específicos…