Capitulo 5 Idalberto Chiavenato

TRABALHO DE GRUPO (grupo 3) - Baseado no livro “Gestão de Pessoas” de Idalberto Chiavenato Capitulo I – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas: Definição de Gestão de Pessoas e suas características fundamentais: A Gestão de Pessoas veio para mediar os interesses das organizações versus os interesses das pessoas que trabalham nessas organizações. O capital intelectual passa a ser o ativo mais valioso da organização. Esta Gestão passou a encarar os empregados não

direciona o estudante para a busca do raciocínio crítico e independência intelectual. Cuiabá-MT 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO pag. 4 2. ANALISE E DISCUSSÃO A RESPEITO DE PLANEJAMENTO pag. 5 3. PLANEJAMENTO DO PROJETO DE EXTENÇÃO UNIVERSITÁRIA pag. 6 4. PROCESSO ADMINISTRATIVO pag. 9 5. ANALISE DO CAPITULO 19 DO PLT E TEXTOS MENCIONADOS pag.14 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS pag. 15 7. BIBLIOGRAFIA pag.16 1. INTRODUÇÃO O planejamento é importante para tudo na vida, e essa importância…

DISTÂNCIA: BELO HORIZONTE / MG 2012 SUMÁRIO Capítulo 1 Planejamento 1 Capítulo 2 Organização 2 Capítulo 3 Coordenação 3 Capítulo 4 Controlar

seguir os passos descritos a seguir. PASSOS Passo 1 - Escolha a sua equipe de trabalho, que deverá ter no mínimo 3 e no máximo 5 componentes. Entregue ao seu professor os nomes completos, RA e e-mail dos integrantes. Passo 2 - A partir do conteúdo apresentado pelos capítulos 1, 2, 3 e 4 do PLT Administração:Teoria, Processo e Prática, do Prof. Chiavenato, faça uma pesquisa em outros livros sobre a Administração ser uma habilidade humana e sobre os acontecimentos sociais que…

POR CONFIANÇA Conforme afirma Gil (2001), a gestão é uma função gerencial que busca a cooperação das pessoas que atuam nas organizações visando o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Abordando a gestão organizacional, Chiavenato (2008, p. 4) oferece uma definição bem específica, afirmando tratar-se de um “[...] conjunto integrado de atividades de especialistas e de gestores - como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter, monitorar - no sentido de…

------------------------ p. 2 CAPÍTULO 1: ORIGEM DO G12 -------------------------------------------------------- p. 4 CAPÍTULO 2: SISTEMÁTICA ----------------------------------------------------------- p. 5 CAPÍTULO 3: “ENCONTRE-SE” ------------------------------------------------------- p. 7 CAPÍTULO 4: CRÍTICAS AO MOVIMENTO ----------------------------------------- p. 8 CAPÍTULO 5: AMPLITUDE DE CONTROLE --------------------------------------- p. 9 CAPÍTULO 6: PROBLEMA: COMO…

SUMÁRIO CAPÍTULO I 4 1. CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 4 1.1 Sistemas Aberto e Sistema Fechado........................................................................................5 CAPÍTULO II 6 2. VELOCIDADE E EFEITOS DAS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 6 CAPÍTULO III 8 3 EQUIPE E A LIDERANÇA 8 CAPÍTULO IV 10 4. PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO 10 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como finalidade abordar os conceitos do…

autopeças é fabricante de diversos componentes automotivos. Seu quadro de funcionários é pequeno, composto por 1 diretor, 1 gerente geral, 4 vendedores, 2 representantes, 1 no Rio de Janeiro e outro em Curitiba, 1 secretária, 1 gerente de produção e 5 funcionários na linha de montagem. Com a demanda em crescimento o diretor decidiu ampliar as instalações, criando novos cargos: Diretor de Vendas, Diretor Financeiro, Gerente de Compras, Inspetor de qualidade, Diretor de…

econômico. Não são simplesmente provedores de mercadorias ou de serviços, mas fontes de energia que assumem riscos em uma economia em mudança, transformação e crescimento". Idalberto Chiavaneto RESUMO Neste projeto aborda-se sobre o estudo sobre a organização, administração de um empreendimento e a onde veremos sobre conceitos e técnicas, sendo que assim a empresa que está a se programar este mesmo…

5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................10 2. INTRODUÇÃO – PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Este trabalho tem como tema recrutamento de pessoas. Podemos definir recrutamento como um processo que fornece a organização um numero suficientes de pessoas, aquelas necessárias a organização para a consecução de seus objetivos. (CHIAVENATO, 2008, p.114). Conforme afirma Chiavenato (2008),