Desenvolvimento organizacional

SUMÁRIO CAPÍTULO I 4
1. CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 4
1.1 Sistemas Aberto e Sistema Fechado........................................................................................5 CAPÍTULO II 6
2. VELOCIDADE E EFEITOS DAS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 6 CAPÍTULO III 8
3 EQUIPE E A LIDERANÇA 8 CAPÍTULO IV 10
4. PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO 10 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como finalidade abordar os conceitos do Comportamento Organizacional, seus aspectos e a importância de se desenvolver comportamentos favoráveis dos indivíduos de modo que esta traga benefícios paras as organizações. Dentro do conceito de comportamento Organizacional podemos identificar as diferenças das organizações que não sofrem influências do ambiente denominadas sistemas fechados e as organizações que sofrem influências do ambiente externo as empresas denominadas de sistemas abertos. Abordar a forma com a inovação tecnológica influencia no conceito que os indivíduos percebem a importância da inovação e os impactos que estas trazem para as organizações e seus colaboradores. Através dessa percepção, poderemos identificar também a necessidade do trabalho em equipe, em decorrência da comunicação e percepção que os indivíduos possuem e como isto pode influenciar negativa e positivamente as organizações.
Todos esses aspectos trarão uma base para se identificar como as organizações poderão acrescer vantagem competitiva diante de seus concorrentes com estas ferramentas essenciais para a sobrevivência das organizações.

CAPÍTULO I
1. CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Comportamento Organizacional pode ser definido como o modo, as atitudes dos indivíduos dentro do ambiente organizacional, para tanto, cada organização define sua missão, valores e visão que são transmitidos aos seus colaboradores, para que todos tenham suas condutas e atitudes dentro do que se espera de cada organização. O comportamento