Capitulo 5 Idalberto Chiavenato

apresenta um Sistema de Gestão de Carreira a ser implantado na empresa Etecon Processamento de Serviços S/S Ltda., com o objetivo de despertar o comprometimento e promover o desenvolvimento de seus funcionários. SUMÁRIO Capítulo 1 - Diagnóstico Empresarial 09 Capítulo 2 - Referencial Teórico 12 2.1 Introdução 13 2.2 Desenvolvimento 14 2.2.1 Sistema de Gestão de Carreira 14 2.2.2 Determinação das Necessidades Individuais e Organizacionais 14 2.2.3 Apoio da…

| |Luciana Paiva de Oliveira |B33IIF-5 | |Myrna Sidraque G. de Almeida |B354GB-6 | |Monize Melanias dos Santos |B35BCB-5 | |Empresa: CSU CardSystem SA

Princípios Gerais da Administração desenvolvidos por Fayol na Teoria Clássica à realidade da administração da empresa J.J. Supermercado. O trabalho teve como base a pesquisa bibliográfica realizada em livros e artigos científicos para a elaboração dos capítulos teóricos. Já o estudo de caso foi realizado através da aplicação de um questionário respondido pelo proprietário da empresa J.J. Supermercado. A empresa J.J. Supermercado é um comércio varejista predominante de alimentos que está…

254 Introducao a Teoria Geral da Administracao • IDALBERTO CHIAVENATO NO INICIO DO SECULO XX, MAX WEBER, um sociologo alemao, publicou uma bibliografia a respeito das grandes organizacoes da sua epoca. Deu-lhes o nome de burocracia e passou a conside- rar o seculo XX como o seculo das burocracias, pois achava que essas eram as organizacoes caracteristi- cas de uma nova epoca, plena de novos valores e de novas exigencias. 0 aparecimento das burocracias coincidiu com o despontar do…

mostrar como se manifesta a motivação dentro de cada individuo.Sabendo o que motiva cada um, fica mais fácil de chegarmos juntos em nossos objetivos. Palavras - chave: 1. Motivação. 2. Desenvolvimento Pessoal. 3. Conhecimento. 4 .Produtividade 5 – Vendas. V Santos, Débora Cristina de - motivation in Sales: a case study in company in the sector of trade in paints in the municipality of Capivari - Monograph of completion of travel. Undergraduate Course in Administration.…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II JOSÉ TENÓRIO DOS SANTOS NETO EXERCÍCIOS DO CAPITULO 14 E 15 DE GESTÃO DE PESSOAS CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas, 3.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. GOVERNADOR MANGABEIRA - BA 2014 JOSE TENÓRIO DOS SANTOS NETO EXERCÍCIOS DO CAPITULO 14 E 15 DE GESTÃO DE PESSOAS CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas, 3.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. Trabalho…

5 A MOTIVAÇÃO COMO FERRAMENTA PARA A EMPRESA PRODUZIR MAIS E MELHOR. O objetivo deste capítulo, é apresentar, uma visão sobre a história da motivação, seus conceitos, e ferramentas para o melhor desenvolvimento da empresa. 5.1 CONCEITO DE MOTIVAÇÃO Motivação- grupo de fatores de ordem fisiológica, intelectual ou afetivas quais agem entre si na qual definem a conduta de uma pessoa.(GONÇALVES,2003,p 1). Chiavenato(1993) relata que motivação, no sentido

entendendo que eles não são empregados e sim pessoas”. 3 Ainda dentro deste mesmo enfoque vemos que existem outras formas de atrair e manter talentos, como verificamos em Chiavenato, Recursos Humanos, 1994: “Pessoas e organizações se desenvolvem através da aprendizagem e da mudança comportamental” Com isso, Chiavenato quer dizer que o fato de atrair talentos não significa somente o ato de importar talentos de fora da organização, mas também o de desenvolver ou descobrir…

realizadas nos setores de Recursos Humanos e de Programação da empresa, destacando a forma como são realizadas para que o acadêmico esteja preparado para o mercado de trabalho quando for graduado. 1 CARACTERIZAÇÃO DOS SETORES Este capítulo tratará sobre os setores de Recursos Humanos e Programação, que têm como suas principais atividades estruturar programa de qualidade de vida, treinamento, elaboração do modelo de pagamento, cumprimento de metas, programação dos pedidos e…

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS ALINE GRAZIELLI TIRELLI A ARTE DA GUERRA SANTA RITA DO SAPUCAÍ – MG 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 3. CAPITULO I: AS AVALIAÇÕES 5 4. CAPITULO II: O COMBATE 6 1. INTRODUÇÃO O livro é dividido em treze capítulos, o autor identifica diversas estratégias para combater o inimigo sem lutar, apenas estudando e atacando os pontos fracos ou seja, dos pontos em que o inimigo estaria menos…