Capacitação De Pessoas Em Uma Organização

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL ANA MARIA FURLANETO PACHECO DOS SANTOS Proposta de Capacitação de Informática para os colaboradores do SENAC de Paranavaí Curitiba – PR 2011 ANA MARIA FURLANETO PACHECO DOS SANTOS 1 Proposta de Capacitação de Informática para os colaboradores do SENAC de Paranavaí Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Especialista em Gestão Educacional, ao Senac/PR.…

A terceira fase desse processo interminável de desenvolvimento e aprendizado é sua inserção no mercado de trabalho. Quando as pessoas iniciam sua vida profissional dentro de uma empresa aplicam seus conhecimentos, adquiridos nas fases anteriores, e aprendem através de um processo formal principalmente na busca de atingir os seus objetivos específicos e da organização. Esse processo formal de educação dentro da empresa é chamado de Treinamento. Como menciona Chiavenato (1999): “Treinamento é o

relacionadas às requisições de viagens e controles de despesas de funcionários, onde tal situação decorre principalmente pela baixa capacidade de liderança exercida pelos funcionários selecionados para exercerem um papel de chefia, ou seja, as pessoas selecionadas a ocupar esses cargos parecem não estar totalmente preparadas para desempenhar a função, demonstrando certa dificuldade em motivar e influenciar seus subordinados. Falha provavelmente se origina do setor de Recursos…

SUMÁRIO SUMÁRIO 02 1 - INTRODUÇÃO 03 2 - PLANEJAMENTO 04 2.1 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 05 2.2 - PLANO DE CAPACITAÇÃO (DIRETORES E GERENTES) 06 2.3 - PLANO DE CAPACITAÇÃO (OPERACIONAL) 07 3 - RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO 11 4 - CONCLUSÃO 12 4 - REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 13 1. INTRODUÇÃO

SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 3 2 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 3 3 - DIVISÃO GEOGRÁFICA 4 4 - CENTRALIZAÇÕES VERSUS DESCENTRALIZAÇÃO 5 5 - TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÕES 6 6 – PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES 7 7 – CAPACITAÇÃO DA LIDERANÇA SITUACIONAL DA EMPRESA 8 8 - PROJETO INCLUSÃO PARA O PESSOAL DO OPERACIONAL DA HOTERDAN – HIPERMERCADO 9 9 - PROGRAMA MOTIVANDO PARA O PESSOAL DO OPERACIONAL DA HOTERDAN – HIPERMERCADO

municipais estaduais e cessão de espaços para instalação de novas indústrias, provocou uma mudança no modelo de educação profissional do SENAI Três Rios. Com a chegada de indústrias com alta tecnologia, o SENAI teve que rever seus processos de capacitação tecnológico-pedagógica vislumbrando uma oportunidade única para ser considerado indispensável para a sociedade e empresários da região na formação de profissionais capazes de atender a necessidade do parque industrial. A…

3 DIAGNÓSTICO 6 2.3.1 Liderança 6 2.3.2 Estratégia e Planos 6 2.3.3 Clientes 6 2.3.4 Informações e Conhecimento 7 2.3.5 Pessoas 7 2.3.6 Processos 7 2.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 8 2.4.1 Objetivos estratégicos 8 2.4.2 Recursos Necessários 8 2.4.3 Cronograma e planos de contingência 8 2.5 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 9 2.5.1 Objetivo 9 2.5.2 Metodologia 9 2.5.3 Cronograma 9 2.5.4 Pessoas envolvidas 10 2.5.5 Indicadores 10 2.5.6 Resultados 10 2.6 IDENTIFICAÇÃO DE PROCESSOS 11 2.6.1 Processo…

governamentais. Para a realização desse projeto foi necessário o apoio dessas grandes parcerias que contribuíram bastante com capacitação de profissionais e verbas e também o envolvimento e comprometimento da comunidade que em questão foi a maior beneficiada com o sucesso desse empreendimento. O SEBRAE entrou com um projeto piloto para tentar alavancar e reconhecer os trabalhos das pessoas da comunidade, procurando o desenvolvimento da região. Projeto esse que fez o Município, obter…

A RESPONSABILIDADE SOCIAL COMO EXERCÍCIO DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL Resumo O objetivo principal deste artigo é apresentar a capacitação profissional dos membros da empresa como forma de responsabilidade social. Verifica-se que a empresa e o colaborador se beneficiam com essa prática. A empresa atinge maior produtividade, enquanto que o colaborador aproxima-se da capacitação profissional aliada à auto-estima e o bem estar social. Este trabalho está apoiado em dois eixos principais: como…

CAPACITAÇÃO PESSOAL E PROFISSIONAL ATRAVÉS DE TREINAMENTO, COMUNICAÇÃO, EMPOWERMENT E MOTIVAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NO CONSÓRCIO MODULAR XPTO CAMINHÕES E ÔNIBUS Rubens de Oliveira Botelho (UNESA) rubensbotelho@bol.com.br Rua Zenaide Vilela, s/nº Jardim Brasília Resende – RJ CEP: 27515-010 Tels.: (24) 3355-3400 / 3355-3795 Ualison Rébula de Oliveira (UNESA) ualison@estacio.br Rua Zenaide Vilela, s/nº Jardim Brasília Resende – RJ CEP: 27515-010 Tels.: (24) 3355-3400 / 3355-3795…