MEDIÇÃO DA DEMANDA E DA CAPACIDADE

MEDIÇÃO DA DEMANDA E DA CAPACIDADE PREVISÃO DE FLUTUAÇÕES DA DEMANDA A previsão da demanda é um insumo (input) principal para a decisão do planejamento e controle de capacidade. Afinal, sem uma estimativa da demanda futura não é possível planejar efetivamente para futuros eventos, somente reagir a eles. Por isso é importante que os gerentes de produção entendam a base e os fundamentos lógicos para essas previsões de demanda. Há três requisitos para uma previsão de demanda. Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle de capacidade Se as previsões somente forem expressas em termos monetários, não dando nenhuma indicação das demandas sobre a capacidade da operação, precisarão ser traduzidas em expectativas realistas de demanda, expressas nas mesmas unidades que a capacidade (por exemplo, horas-máquina por ano, pessoal operacional necessário, espaço etc.). Ser tão exata quanto possível A exatidão de uma previsão é importante porque, enquanto a demanda pode mudar instantaneamente, existe uma defasagem entre decidir alterar a capacidade e a mudança surtir efeito. Para tentar atender à demanda, muitas vezes precisam estabelecer o volume de produção antecipadamente, baseado em uma previsão que pode mudar antes que a demanda ocorra, ou pior ainda, que pode mostrar-se muito diferente da demanda real. Dar uma indicação da incerteza relativa As decisões de trabalhar horas extras e recrutar pessoal extra em geral são baseadas nos níveis de…

Gerenciamento de capacidade e gerenciamento de demanda Por Emerson Dorow | Setembro de 2010 | Governança de TI, ITIL O Gerenciamento de Demanda era um subprocesso da Gerência de Capacidade no contexto do ITIL v2. Percebeu-se, então, que demanda e capacidade eram processos diferentes e foram divididos na ITIL v3. Demanda é uma necessidade de negócio. Exemplo: Uma empresa necessita de um sistema que atenda, em períodos normais, regularmente 1000 usuários. Porém, nas ferias de meio e…

Gerenciamento da Capacidade e da Demanda em Serviços Logísticos I - Conceito e Gestão da Capacidade Diversos artigos publicados nesta mesma revista e em outras fontes especializadas chamam a atenção para o significativo impacto que o serviço logístico tem sobre a satisfação do cliente. Consagrados autores afirmam que o resultado de todo esforço logístico é prestar um serviço que atenda e até mesmo supere as expectativas dos clientes. Dentre os atributos do serviço logístico…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE MANAUS 2014 HUDA MORIZ DE QUEIROZ PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE Trabalho elaborado para obtenção de nota respectiva do curso de Gestão de processos industriais do Centro Educacional FUCAPI, Como requisito avaliativo do Módulo 1 da disciplina de PCP – Planeajmento e controle da Produção ministrado pela Tuma NCG1 Tendo como orientador o Professor ROOSEVELT JUNIOR. …

CONTROLE DE CAPACIDADE INTRODUÇÃO Prover a capacitação de satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da administração de produção. Um equilíbrio adequado entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros e clientes satisfeitos, enquanto o equilíbrio "errado" pode ser potencialmente desastroso. Embora planejar e controlar a capacidade seja uma das principais responsabilidades dos gerentes de produção, também deveria envolver outros gerentes…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE INTRODUÇÃO Prover a capacitação de satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da administração de produção. Um equilíbrio adequado entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros e clientes satisfeitos, enquanto o equilíbrio "errado" pode ser potencialmente desastroso. Embora planejar e controlar a capacidade seja uma das principais responsabilidades dos gerentes de produção, também deveria envolver outros…

1. Tamanho O tamanho ou capacidade do projeto é o máximo nível de atividade de valor adicionado em determinado período de tempo, que o processo pode realizar sob condições normais de operações. 2. Capacidade a) Capacidade técnica É o máximo de produção obtenível de determinados equipamentos b) Capacidade econômica É o nível de produção que reduz ao mínimo os custos unitários ou elevam os lucros 3. Medidas da capacidade 3.1. Produção As unidades de medida devem ser comuns ao tipo de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS - FACIC PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE UBERLÂNDIA 2012 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO..............................................................................................................04 2 – DESENVOLVIMENTO.................................................................................................04 3 –…

CONTROLE DE CAPACIDADE Estratégia de operações Planejamento e controle de Capacidade O mercado exige... A disponibilidade de produtos e serviços Projeto Gestão de operações A operação fornece... A capacidade para entregar produtos e serviços Planejamento e controle Melhoramento Questões chave • Que é planejamento e controle de capacidade? • Como a capacidade é medida? • Quais são as formas de lidar com flutuações de demanda? • Como as operações…

Introdução 2 1.1 Planejamento e controle da capacidade 2 2. Definição de planejamento e controle de capacidade produtiva. 3 2.1 Que é capacidade? 3 2.2 Planejamento e controle de capacidade 3 2.3 Demanda e capacidade agregadas 3 2.4 Objetivos do planejamento e controle de capacidade 3 3. Etapas de planejamento e controle de capacidade 4 4. Sazonalidade da demanda 5 5. Dinâmica do planejamento e controle de capacidade 6 6. Planejamento e controle da rede de suprimentos…