Capacidade e layout

CAPACIDADE INTRODUÇÃO Conceitua-se capacidade de uma unidade produtiva como a quantidade máxima de produtos ou serviços que essa unidade pode produzir em um dado intervalo de tempo. A capacidade produtiva depende de diversos fatores, entre os quais o porte das instalações, a composição dos produtos e/ou serviços, o projeto do processo, fatores operacionais como as diferenças nas capacidades dos equipamentos e fatores humanos, particularmente a experiência, a habilidade e a motivação dos funcionários. Entre as principais razões para a importância das decisões sobre capacidade, contam-se: a) São decisões cujo efeito se prolonga pelo longo prazo. b) São decisões que tem grande impacto sobre a habilidade da empresa em atender à demanda futura. c) Modificações drásticas na capacidade são difíceis de conseguir a curto e médio prazo, além de incorrer em altos custos. d) A capacidade tem relação estreita com os custos operacionais, que se elevam à medida que a capacidade se distancia da demanda (para maior ou menor). A capacidade pode ser medida de duas formas: 1- Por meio da produção; Nesse caso, as unidades de medida devem ser comuns ao tipo de produto produzido. Esse tipo de medida é utilizada quando existe um só produto ou produtos semelhantes. Exemplo: Fabricação de televisões e rádios – dada empresa fabrica 1000 produtos divididos em 700 televisões e 300 rádios. 2- Por meio de insumos. Medida utilizada no caso de se possuir…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar os tipos de layout, capacidade de turnos e trabalhos, seu objetivo e como obter um layout correto na sua empresa. Antes de saber quais são os tipos de layout, deve-se conhecer mais um pouco sobre o layout, que é um arranjo dos diversos postos de trabalho dos espaços existente na organização. Sua mudança de um layout para outro requer um acompanhamento de uma segmentação dividida em 3 partes: (1) estudo do…

recompensá-los. Layout de empresas industriais A sequência lógica a ser seguida para o layout: Localização da unidade industrial Determinação da capacidade Layout da empresa Capacidade e turnos de trabalho Para determinação da capacidade de produção, não é suficiente somente a análise das vendas anuais. Deve-se tomar um conjunto de decisões com relação à capacidade. Será a capacidade nominal, a capacidade máxima ou um valor de capacidade para atender demandas futuras? Com…

Estudos de Layout Aspectos Gerais Escola Técnica José Alencar Gomes da Silva Aluna: Ailane Cristina Morais dos Santos Professor: Antonio Daltro Curso: Téc. Em Logística – tarde - Recuperação do 1° módulo Disciplina: Planejamento e Recursos Assunto: Índice Introdução ------------------------------------------------------01 O que é um Arranjo Físico (Layout)? -------------------02 Capacidade x Turno de Trabalho ------------------------02 Etapas…

Layout de Empresa Industrial A seqüência lógica a ser seguida para o layout é: Após ter-se determinado a localização da nova unidade industrial deve-se determinar sua capacidade como dado inicial para o layout. Para a determinação da capacidade de produção não é suficiente somente a análise das vendas anuais. Deve-se tomar um conjunto de decisões com relação à capacidade. Será a capacidade nominal, a capacidade máxima ou um valor de capacidade para…

Layout Industrial 1.0 – Objetivo 2.0 – Introdução 3.0 – Tipos de Layout 3.1 – Layout Funcional 3.2 – Layout Posicional 3.3 – Layout Linear 4.0 – Fatores que Influem no Layout 4.1 – Fator: Capacidade 4.2 – Fator: Material 4.3 – Fator: Humano 4.4 – Fator: Movimento 4.5 – Fator: Espera 4.6 – Fator: Serviço 4.7 –…

NOSSO ENCONTRO HOJE? - ABERTURA - LAYOUTS DE EMPRESAS INDIVIDUAIS 02 Prof. Adm. Sérgio David Ferreira Cruz – CRA-BA N° 9813 ABERTURA 03 Prof. Adm. Sérgio David Ferreira Cruz – CRA-BA N° 9813 LAYOUT DE EMPRESAS INDIVIDUAIS Conceitos Layout (tradução do Inglês para o Português): Disposição, arrumação. Layout é um esboço ao qual é mostrado a distribuição física juntamente com o tamanhos de elementos como texto, gráficos ou figuras em um determinado espaço. 04 Fonte:…

LAYOUT 1 - INTRODUÇÃO O layout é uma operação produtiva onde o fator relevante é o posicionamento físico das máquinas e equipamentos , esta é uma importante ferramenta dentro da empresa. Tem como objetivo de melhorar a produção e sua visualização, permitindo uma melhor movimentação de pessoal, equipamentos e de produtos. Consequentemente reduz o tempo e o custo para a organização. Para implantação do arranjo físico, deve-se definir a capacidade financeira, de produção e de turnos…

Layout de Empresa A seqüência lógica a ser seguida para o layout é: Após ter-se determinado a localização da nova unidade industrial deve-se determinar sua capacidade como dado inicial para o layout. Para a determinação da capacidade de produção não é suficiente somente a análise das vendas anuais. Deve-se tomar um conjunto de decisões com relação à capacidade. Será a capacidade nominal, a capacidade máxima ou um valor de capacidade para atender demandas futuras? Com relação ao…

INTRODUÇÃO 2. ESTUDOS DO LAYOUT 3. OBSERVAÇÕES AO ESTUDO DE LAYOUT 3.1 Por que fazer? 3.2 Os problemas e as restrições do layout 3.3 Benefícios 3.4 Problemas 3.5 Como planejar o layout 4. TIPOLOGIAS DO LAYOUT 4.1 Layout por processos ou funcional 4.2 Layout por posição fixa 4.3 Layout por produto 4.4 Layout misto, hibrido ou combinado 5. TECNOLOGIA DE GRUPO (GT) a. Vantagens da GT 6. EXEMPLOS DE LAYOUT a. Layout de escritório b. Layout de armazém c. Layout de…