Gestão da Produção

GESTÃO DA PRODUÇÃO
Para que a gestão da produção seja realizada dentro de critérios que assegurem que a produção seja feita com os menores custos, com o mínimo de riscos e com “garantia” de melhores resultados é necessário que se tenha conhecimento da produção e dos modos como podemos controlar essa produção. 1. Tamanho
O tamanho ou capacidade do projeto é o máximo nível de atividade de valor adicionado em determinado período de tempo, que o processo pode realizar sob condições normais de operações.
2. Capacidade
a) Capacidade técnica
É o máximo de produção obtenível de determinados equipamentos b) Capacidade econômica
É o nível de produção que reduz ao mínimo os custos unitários ou elevam os lucros
3. Medidas da capacidade
3.1. Produção
As unidades de medida devem ser comuns ao tipo de produto produzido, ou seja, as medidas devem ser uniformes.
Ex: montagem de 500 rádios e 300 televisores montagens. 800

3.2. Insumos
É utilizada principalmente em serviços por ser a maneira mais viável de medir a capacidade. Ex: número de vagas, número de leitos, etc.
4. Planejamento e controle da capacidade
É a tarefa de determinar a capacidade efetiva da produção de forma que ela possa responder à demanda.
5. Objetivos do planejamento e controle da capacidade
a) controlar custos
Os custos serão afetados pelo equilíbrio entre capacidade e demanda. Níveis de capacidade excedente à demanda podem significar subutilização da capacidade e, portanto alto custo unitário. b) Receitas
As receitas serão afetadas pelo equilíbrio entre capacidade e demanda de forma oposta. Níveis de capacidade iguais ou superiores à demanda assegurarão que toda a demanda seja atendida e, portanto, maiores receitas
c) Capital de giro
Será afetado se houver produção para estoque antecipando-se à demanda. Neste caso, a organização deve financiar o estoque até que seja vendido.

d) Qualidade
Para demandas flutuantes, a interrupção do trabalho rotineiro e a contratação de pessoal temporário aumenta a