Cap Recrutamento E Seleção

Pessoal 15 4.1 Turnover 16 5. Absenteísmo 17 6. Recrutamento 18 6.1 Pesquisa das necessidades. Pesquisa Interna 18 6.2 Pesquisas externa 19 6.3 Recrutamento interno 20 6.4 Vantagens do recrutamento interno 21 6.5 Desvantagens do recrutamento interno 21 6.6 Recrutamento externo 22 6.7 Técnicas de recrutamento externo 22 6.8 Vantagens do recrutamento externo 24 7. Seleção 24 7.1 Etapas de seleção 25 7.2 Bases para seleção de pessoas 26 8. Processo de seleção 26 8.1 Analise de curriculum 26…

( IV) Seleção por competência. Para a escritora Maria Odete Rabaglio ,na sua sexta edição,no livro Seleção por Competência,ela define competência como um conjunto de conhecimentos,habilidades,e comportamentos que permitem ao individuo desempenhar com eficácia determinadas tarefas,em qualquer situação,e que o perfil de competencias é o diferencial competitivo de cada pessoa ou profissional. A mesma define que existem dois tipos de competencias, são: Competencias…

Análise e Descrição de Funções ............................................................................. 5 Recrutamento para Gestor de Formação ..................................................................................... 7 Recrutamento ............................................................................................................................... 8 Seleção…

financeiro como a principal fonte de desenvolvimento. (Chiavenato, 2005). Atualmente as organizações perceberam que a força para o desenvolvimento das organizações são as pessoas. Empresas tiveram seu desenvolvimento comprometido pela inabilidade na seleção de pessoas; por falta de boas idéias; por falta de potencial criativo; falta de entusiasmo e motivação da equipe; falta de conhecimentos e competências e não pela falta de recursos financeiros. (Chiavenato, 2005). É evidente que…

BOLFARINE, H., BUSSAD, W. O. Cap. 1 "Noções básicas", In_____Elementos de amostragem. São Paulo: Ed. Blucher, 2005 A pesquisa de amostra tem o objetivo de obter informações sobre o todo utilizando uma parcela dele, no entanto para que isso ocorra é imprecindível a utilização de conceitos para que a amostragem não produza viéses. Além da produção através de algumas regras é importante a produção de tópicos que serão abordados na pesquisa que não são permanentes, mas servem como…

Técnicas de Seleção 2015 Editorial Comitê Editorial Durval Corrêa Meirelles Mara Alves Braile Marcia Mitie Durante Maemura Autora do Original Kelly Cristina Vieira © UniSEB © Editora Universidade Estácio de Sá Todos os direitos desta edição reservados à UniSEB e Editora Universidade Estácio de Sá. Proibida a reprodução total ou parcial desta obra, de qualquer forma ou meio eletrônico, e mecânico, fotográfico e gravação ou qualquer outro, sem a permissão expressa do UniSEB e Editora…

Administração de Cargos, Salários e Benefícios 9 7.2.4 Educação Corporativa e Gestão do conhecimento 9 7.3 Considerações 9 8. Plano de Recursos Humanos 10 8.1 Cargos – Descrição e atividades 10 8.2 Recrutamento 12 8.2.1 Recrutamento internos e externos 12 8.2.2 Mercado de trabalho 13 8.2.3 Banco de Dados 13 8.3 Treinamento e desenvolvimento de pessoas 14 8.4 Plano Salarial 15 8.4.1 Remuneração 15 8.4.2…

especializadas em recrutamento e seleção. Os veículos de comunicação podem ser um recurso de alto risco, pois quadrilhas de bandidos e pessoas mal intencionadas utilizam esses meios para ‘pegar’ suas vítimas. Casos de violência contra crianças praticados por babás tem sido um verdadeiro terror para as mães na hora da contratação. A segunda grande preocupação são os casos de seqüestro que envolvem profissionais babás. Em destaque, acompanhando a demanda do mercado, estão as empresas de…

Definições, abordagens teórico-conceituais e metodológicas, papel, histórico e funções. Tendências no mercado de trabalho e na Gestão de RH. 4.2 A organização 1. Planejamento de Recursos Humanos: desenho de cargos e salários, etc. 2. Recrutamento, Seleção, Colocação e Desligamento 3. Treinamento, Desenvolvimento e Educação corporativa 4. Avaliação de Desempenho e Premiação 5. A Motivação e Satisfação no Trabalho 6. Qualidade de vida no trabalho 7. Cultura, clima…

Cap I O capítulo inicia com uma analise muito interessante do case da empresa “Brasil Cosmopolita”. A empresa tem um sistema de RH (Recursos Humanos) tradicional: controle de ponto, medidas disciplinares, refeitórios, assistência médica etc. Ao ponto em que a empresa vai percebendo a necessidade de gerar um processo de renovação, gestão e incremento de pessoal ela percebeu que deveria terceirizar estas atividades operacionais. Como bem afirma a entrevistada: “a idéia inicial era…