Cap Recrutamento E Seleção

corporações, na maioria das instituições, os profissionais da área são acordados como Analistas de Recursos Humanos ou Examinadores Internos de Recursos Humanos ou de Gestão de Pessoas e agem em todos os subsistemas de Gestão de Pessoas, sobretudo em Recrutamento, Escolha e em Desenvolvimento. Outras possibilidades de desempenho se agrupam essencialmente nos Programas de Qualidade de Vida no Trabalho – QVT. “Sena e Silva (2004) remonta a história da Psicologia Organizacional, de como…

Cap. 1 Conceituação Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa á cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tantos organizacionais quanto individuais. Uma evolução das áreas designadas no passado como Administração de Pessoas, Relações Industriais e Administração de Recursos Humanos. A expressão Gestão de Pessoas visa substituir Administração de Recursos Humanos, para designar os modos de lidar com as pessoas nas organizações. Os argumentos ressaltam

.......... 39 TEMA 5 - ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES E NOS NEGÓCIOS .......................................................... 47 TEMA 6 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES EFETIVAS ........................................... 59 TEMA 7 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ................................................................................... 69 TEMA 8 - GESTÃO DE DESEMPENHO .................................................................................... 77 TEMA 9 - TREINAMENTO, …

importantes e difíceis, podemos dizer quase impossíveis, de serem copiadas pelas concorrentes. OBRA/ARTIGO/ENSAIO EM FICHAMENTO: Nessa obra vamos falar sobre: Recursos Humanos x Gestão de Pessoas na onde engloba Administração de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Planejamento e Comportamento Organizacional. Obra de: Cátia Dalla Valle, Carine Dalla Valle, Rodrigo Antônio Binotto Mendonça. Palavras Chave: Gestão de Pessoas - Recursos Humanos - Capital Intelectual Redação do texto/ Resumo:…

pessoas e as mudanças organizacionais. A Gestão de Pessoa são as políticas e as práticas importantes para administrar o trabalho das pessoas na organização. Além disso, a RH é a função administrativa voltada à: análise e descrição de cargos, recrutamento e seleção de pessoal, admissão de candidatos selecionados, orientação e integração de novos funcionários, administração de cargos e salários, incentivos salariais e benefícios sociais, avaliação do desempenho das pessoas, comunicação…

utilizando as ferramentas necessárias para chegar ao melhor resultado. Neste senário resultou-se em duas vertentes: A primeira é voltada à relação humana no ambiente de trabalho, como por exemplo, o desenvolvimento de técnicas de recrutamento, seleção de pessoas, entre outros, as quais geram eficiência organizacional em Recursos Humanos por meio de técnicas específicas. A segunda é voltada a relação humana dentro da empresa, a qual tem como objetivo a motivação, a…

Luhmann Cap V – Projeções da Teoria de Niklas Luhmann O modo que Luhmann utiliza a Teoria de Sistemas para analisar sistemas sociais; Teoria dos sistemas sociais; Teoria da diferenciação de sistemas sociais; Teoria da construção autopoiética de sistemas sociais; Teoria da evolução e diferenciação dos sistemas socioculturais; Teoria da diferenciação funcional. A limitação da Teoria dos Sistemas Sociais é que ela nunca será tão complexa como a realidade que pretende…

processo e na inserção de novos modelos operacionais para avaliação do cenário atual. O resultado desta análise poderá ser atribuído a eficácia da gestão administrativa, baseado nas premissas de atuação da concessionária. SUMÁRIO INTRODUÇÃO Cap.1 - A Empresa..............................................................................................................................................07 1.1. Perfil da…

........... 4 Cap1. Revisão Conceitual......................................................................................... 5 1.1 Fundamentação teórica....................................................................................... 5 Cap.2 ESTUDO DE CASO.......................................................................................... 8 2.1 Perfil da Organização.......................................................................................... 8 2.1.2 Os principais

SUPERIOR ALUNOS CAP BM QOA/RR CARLITO GARCIA MEDEIROS CAP BM QOA/RR ELZO FERNANDES DE SOUZA CAP BM QOA/RJ ANTONIO CARLOS DUARTE PINTO CAP BM QOA/RJ JORGE ANTONIO PINTO FERNANDES CAP BM QOA/RJ GUMERCINDO FONSECA OS DESVIOS DE CONDUTA DOS PRAÇAS DO CBMERJ E SUAS IMPLICAÇÕES. RIO DE JANEIRO CCOS 2006 ALUNOS CAP BM QOA/RR CARLITO GARCIA MEDEIROS CAP BM QOA/RR ELZO FERNANDES DE SOUZA CAP BM QOA/RJ ANTONIO CARLOS DUARTE PINTO CAP BM…