Cap 5 E 6 Chiavenato

NO MEU QUEIJO” + SUPER SEMINÁRIO: “GESTORES CRIATIVOS” 25/02/2015 Profa. Anna Cristina araujoannacristina@yahoo.com.br Teoria Geral da Administração Livro Básico: Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 25/02/2015 Profa. Anna Cristina araujoannacristina@yahoo.com.br Sumário UNIDADE 1 CAP  A Administração e suas Perspectivas..........................................................1  Os Primórdios da Administração...............................................

humanos. O planejamento estratégico exige etapas, a saber: 1- Determinação dos objetivos empresariais; 2- Analise organizacional interna 3- Formulação das alternativas estratégicas e escolha da empresarial; 4- Elaboração do planejamento estratégico; 5- Implementação por meio de planos táticos e planos operacionais Os objetivos empresariais podem ser agrupados em quatro categorias de objetivos sendo: 4 1- O lucro, considerado dentro de sua dupla ótica; 2- A expansão da empresa; 3- A…

sugeridas, observe o que você já sabe e o que precisa aprender, e amplie seus conhecimentos com o material complementar – não só as leituras, mas os vídeos também. Lembre-se: em caso de dúvidas, estaremos a sua disposição por meio do ambiente virtual. 5 Unidade: Priorização das ações de aprendizagem Contextualização Para o momento de contextualização, sugerimos que assista a dois filmes do canal Minuto RH, citados nos links abaixo, e ao filme Recém Chegada, estrelado pela atriz Renée…

............................ 9 3.2. Objetivos Específicos........................................................................... 9 4. JUSTIFICATIVA...................................................................................... 10 5. REFERENCIAL TEÓRICO...................................................................... 13 5.1 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO E SUAS TEORIAS......................... 13 5.2 GESTÃO DE PESSOAS....................................................

CAP. 01 - INTRODUÇÃO Hoje em dia as organizações estão cada vez mais atentas não só as características profissionais, como também as pessoais dos indivíduos. Ter um bom relacionamento com as pessoas que nos cercam, tanto na vida pessoal quanto no ambiente profissional é de fundamental importância. Atitudes e a forma de se relacionar com os outros contam muito, pois são fatores que se não forem bem trabalhado interferem no ambiente de trabalho e é um dos maiores entraves na organização, pois

sejam eles positivos ou negativos. Essas atividades representam elementos possuidos pela empresa ou que venha a possuir, especialmente aprimorando a cada dia suas atividades com o objetivo de obter sucesso no mercado em que se encontra. Segundo Chiavenato & Sapiro, existem oito áreas chave de fatores críticos de sucesso: • Posicionamento competitivo • Inovação • Produtividade • Nível de Recursos • Lucratividade • Desenvolvimento e desempenho da gerencia • Desenvolvimento e…

NOTURNO TURMA: B DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO I COMPONENTES: • ÁGUIDA VIRGINIA LEITURA E RESUMO: Cap. 2 – Histórico - ( MAXIMINIANO,A.C.A. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana ä revolução digital.) Cap. 3 – Administração Cientifica – ( CHIAVENATO, I. Introdução a Teoria Geral da Administração. Cap. 4 – Teoria Administrativa – ( CHIAVENATO, I. Introdução a Teoria Geral da Administração. Lauro de Freitas Abril/2013 CAPITULO 2 – DA…

de decisões. Neste contexto, pode-se inferir que, conforme o estilo de liderança predominante existe uma variação na forma com que se administra a organização. Palavras Chave: Liderança; Tipos de liderança Sumário INTRODUÇÃO - 5 - O PAPEL DO LÍDER - 5 - GRADE GERENCIAL DE BLAKE & MOUTON - 8 - TEORIAS DA LIDERANÇA - 11 - ESTILOS DE LIDERANÇA - 15 - OS 12 MAIORES ATRIBUTOS DA LIDERANÇA - 16 - O PAPEL E A IMPORTÂNCIA DO LÍDER NAS ORGANIZAÇÕES - 19 - A LIDERANÇA…

.........................3 5. Valores..........................................................................................................3 6. Constituição da empresa...............................................................................3 7. Conselho Fiscal.............................................................................................6 8. Sindicatos do Sistema...................................................................................6 9. Planejamento…

sentido, pode se dizer que motivação é a disposição para fazer alguma coisa, condicionada pela capacidade dessa ação de satisfazer uma necessidade. Uma necessidade é uma deficiência, algo que esta faltando. LETICIA F. MENEGON 2012. Por outro lado, Chiavenato (2005) conceitua a motivação como: Necessidade que impulsiona objetivos e desejos de conquistas, todos temos objetivos para alcançar o sucesso, mas não basta apenas ter o desejo. A direção, esforço e a persistência são essenciais…