Cap 5 E 6 Chiavenato

............................................... 5 OBJETIVOS ......................................................................................................................... 6 Objetivos Gerais ................................................................................................................... 6 Objetivos Específicos ............................................................................................................ 6 REFERENCIAS TEÓRICOS ...........................

CAPÍTULO III – ANÁLISE DOS RESULTADOS DA PESQUISA 4.1. Análise agregado dos dados 4.2. Análises individuais dos dados 4.3. Plano de trabalho 4.3.1. Análises das Teorias motivacionais estudadas 4.3.2. Plano de ação 5. CAPÍTULO IV – APLICAÇÃO E AVALIAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO 6. Considerações Finais 7. REFERÊNCIAS Anexos 1. INTRODUÇÃO Nos últimos anos temos assistido a importantes transformações na área de Gestão de Recursos Humanos, visando à preocupação com o indivíduo no…

4° e 5° semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do professor do semestre Maurício do Fanno. São Paulo 2013 Lista de Figuras FIGURA 1 – LISTAGEM DE MATÉRIA-PRIMA 15 FIGURA 2 – ORGANOGRAMA TECNOLINSA 18 FIGURA 3 – FOTOS GERAL 23 FIGURA 4 – FOTOS DOS PRODUTOS 24 FIGURA 5 – CLIENTES E FORNECEDORES 24 Sumario CAPÍTULO 1: INTRODUÇÃO 5 1.1 Revisão…

prático, em uma empresa que tem buscado novos horizontes, a partir de uma nova visão do conceito de Recursos Humanos. PALAVRAS-CHAVE: Gestão de Recursos Humanos; Remuneração Estratégica; Mão-de-Obra especializada. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 1.1 PROBLEMA DA PESQUISA 7 1.1.1 CONTEXTO DO PROBLEMA 7 1.1.2 JUSTIFICATIVA 7 1.2 OBJETIVO 8 1.2.1 OBJETIVO GERAL 8 1.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 8 2 REFERENCIAL TEÓRICO 9…

2 LIDERANÇA AUTOCRÁTICA................................................3 LIDERANÇA DEMOCRÁTICA...............................................4 LIDERANÇA LIBERAL...........................................................5 PRINCIPAIS CARACTERISTICAS DE UM LIDER..............6 FUNÇÕES DE UM LIDER.......................................................7 A DIFERENÇA ENTRE LIDER E CHEFE.............................8…

organizações, principalmente sobre as teorias administrativas. Uma das questões a ser proposta é o estudo das principais contribuições das teorias referidas na administração moderna das empresas, estudadas no desenvolvimento deste trabalho. Segundo Chiavenato (2004 p.12) “De certo modo todas as teorias administrativas são aplicáveis às situações atuais e o administrador precisa conhecê-las bem para ter à sua disposição um naipe de alternativas adequadas para a situação”.

Organizacional Para Chiavenato o comportamento organizacional, diz respeito ao indivíduo e grupos atuantes em uma organização e como ambos se influenciam. A relação das pessoas no ambiente familiar, de amizade, culturais, cresça atitudes e etc. são os fatores que influenciam o comportamento humano. Já no comportamento organizacional o conhecimento que as pessoas e os grupos obtêm e o efeito da estrutura, fazem com que a organização trabalhe e seja mais eficaz. Para Chiavenato o estudo…

junção da interna e externa.  4.3 TREINAMENTO COMO FERRAMENTA DE CAPACITAÇÃO Segundo Chiavenato (2008), as necessidades de treinamento podem ser analisadas em quatro níveis: Analise organizacional; Análise dos recursos humanos; Análise da estrutura de cargos; Análise do treinamento. 4.3.1 Tipos de Treinamento Treinamento no cargo Técnicas de Classe Leitura Instrução programada Treinamento em Classe E-learning 5 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA A empresa Tecnobreak Comercial atua há 10…

Funções Comerciais; 3. Funções Financeiras; 4. Funções de Segurança; 5. Funções Contábeis; 6. Funções Administrativas; Após a apresentação do trabalho dos dois principais percussores das teorias da administração moderna, surgiram muitos outros que seguiram e publicaram matérias que só contribuíram para o enriquecimento da nova ciência, nascida a não mais de 160 anos, até chegarmos, nos dias atuais ao ilustre professor Idalberto Chiavenato. Com o desenvolvimento da administração e das…

Estudo Dirigido Texto: Mudança e Desenvolvimento Organizacional- Cap. 14 do Livro: Comportamento Organizacional- Idalberto Chiavenato Questões para Estudo: 1- Faça um resumo sobre as mudanças de cenário que estão impactando as organizações e explique quando a mudança se torna necessária. R: As mudanças no cenário atual tem produzido efeitos nunca antes vistos. As mudanças vem para melhorar o desempenho de uma organização. Em períodos de crise as mudanças são sempre a melhor decisão a