Cap 5 E 6 Chiavenato

habilidades de acordo com sua função na empresa. Uma das formas dessas aplicações são as habilidades técnicas que são ligadas a conclusão do trabalho dominando o conhecimento necessário para finalizar sua função operacional. Habilidades técnicas segundo Chiavenato (2000, p. 3) referem-se em manusear os conhecimentos, os métodos, as técnicas e os equipamentos para o aperfeiçoamento das funções especificas utilizando a experiência e a educação como avanço das operações. 2.…

................4 2.1.1.1 Quais as consequencias emocionais e afetivas do dependente quimico e familiares, qual o papel da familia no processo de estruturação emocional/ afetiva do dependente?........................................................5 2.1.1.1.1 - Como o trabalho do Assitente Social pode contribuir para o atendimento a população, após leitura critica da realidade social 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 7 3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 7 3.2 EXEMPLO DE FIGURA 7 3.3…

atendimento ao balcão. A empresa tem um relacionamento autocrático com seus funcionários, nas decisões fixa as diretrizes, determinando as providências para execução dos trabalhos e as tomadas de decisões são realizadas pelas gerencia/diretoria. Para Chiavenato (1999), a liderança é uma forma de influência. A influência é uma transação interpessoal em que uma pessoa age para modificar ou provocar o comportamento de outra pessoa, de maneira intencional. TIPOS DE LIDERANÇA Autocrática…

modificar coisas implícitas do pensamento e do comportamento das pessoas. 4. IMPRESSO: raízes históricas têm grande peso na administração presente e futura das organizações. 5. POLÍTICO: conexão entre cultura organizacional e a distribuição de poder na empresa. Grupos que têm seu poder relacionado a crenças e pressupostos. 6. PLURALIDADE: diferentes subculturas, mais de uma cultura organizacional dentro da mesma empresa. 7. INTERDEPENDÊNCIA: a cultura está conectada a: política,…

de Segurança da área de TI..................................................................37 5 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS.........................................................41 5.1 Administração de Patrimônios e Produtos...........................................................41 5.2 Formas de Controle dos Patrimônios...................................................................42 6 ANÁLISE DA…

CELG – Companhia Energética de Goiás 23 4 - ANÁLISE DOS DADOS 24 5 - RESULTADOS 36 CONCLUSÃO 38 REFERÊNCIAS 39 ANEXOS 40 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Distribuição dos funcionários por sexo. 24 Figura 2 – Distribuição dos funcionários por idade. 24 Figura 3 – Grau de escolaridade dos funcionários da Celg. 25 Figura 4 – Tempo de trabalho dos funcionários da Celg. 25 Figura 5 – Setor de trabalho dos funcionários da Celg. 26 Figura 6 – Grau de satisfação por trabalhar na Celg. 26 Figura 7 –…

... 4 ABSTRACT ......................................................................................................................................................... 5 INTRODUÇÃO ................................................................................................................................................... 6 1. CONCEITOS................................................................................................................................................. 10…

.........3 4. Ford e a Administração Científica..................................................................................4 5. A contribuição de Henry Ford para a Administração Moderna......................................5 6. Bibliografia.....................................................................................................................6 1 Administração Científica A administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick…

decisão onde as escolhas são feitas de acordo com a decisão, ou alternativa apresentada por outro individuo. 2. O que é Tomada de Decisão Tomada de decisão é um processo onde se escolhe uma alternativa dentre várias possibilidades. Segundo Chiavenato (1997, p. 710), decisão é “o processo de análise e escolha entre várias alternativas disponíveis do curso de ação que a pessoa deverá seguir”. Etimologicamente a palavra decisão vem do latim e significa “parar de cortar” ou “deixar…

organizacional..............40 4.7 A função de staff no RH.................................................................................41 4.8 A motivação na Organização........................................................................41 5. ESTATÍSTICA APLICADA....................................................................................42 5.1 Capacitação....................................................................................................42 …