Cap 5 Chiavenato Teoria Das Relações Humanas

tratados os recursos materiais e humanos nessa trajetória. É a visão que determina os objetivos de investimento, desenvolvimento, trabalho, estratégias para alcançar o sucesso da organização. VALORES Atuação ética relações baseadas em respeito e dignidade: acreditamos que nenhuma relação - seja com clientes internos ou com externos – poder ser duradora sem ética, respeito e dignidade; Excelência na gestão, buscamos as melhores…

violados com a prática excessiva; enquanto se refazem os procedimentos viciados; enquanto exige-se do administrado muito mais do que o previsto na legislação; e assim por diante. De maneira equivocada, o excesso de formalismo tem sido confundido a Teoria da Burocracia, por sua herança administrativa na organização pública, atribuindo a esta a culpa pela aplicação engessada de seus conceitos e finalidades. Nasce então o maior desafio, que é ultrapassar a barreira cultural que se…

trabalho e da responsabilidade social da empresa, a qual engloba tanto o atendimento das necessidades quanto as pretensões dos funcionários em relação ao seu ambiente de trabalho. Pergunta ao Orientador (ª): Quanto custa um funcionário satisfeito? 5. HIPÓTESE Enfatizar a satisfação no ambiente de trabalho em virtude focalizar apenas, ou primordialmente, o seu crescimento econômico/financeiro. A partir desse contexto a pesquisa sobre satisfação no trabalho torna-se de extrema…

substituído pela maquina e, pouco a pouco, o trabalho cotidiano, a mentalidade, a cultura, enfim, todos os setores da vida são atingidos e transformados. O contraste que a estrutura humana do trabalho artesanal nos ofereceu, frente a época da revolução industrial,foi dos mais marcantes.Se analisarmos a teia de relações humanas que possuíam as células artesanais e a compararmos com as teias existentes na industria operante no século passado, veremos a enorme perda de harmonia e auto…

Zuleika I. R. Beretta Sã0 Paulo/2013 ETAPA 1 - PASSO 1 O planejamento no nível institucional recebe o nome de planejamento estratégico da empresa e apresenta três características principais: é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como uma totalidade. Logo, é genérico, direcionado em longo prazo e macro orientado, e exige a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível intermediário,…

Oportunidade de carreira..........................................................................................28 Tabela 4: Comunicação interna...............................................................................................29 Tabela 5: Programa de qualidade............................................................................................30 Tabela 6: Relacionamento no…

3.1.2 Meios de Comunicação: CELG – Companhia Energética de Goiás 23 4 - ANÁLISE DOS DADOS 24 5 - RESULTADOS 36 CONCLUSÃO 38 REFERÊNCIAS 39 ANEXOS 40 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Distribuição dos funcionários por sexo. 24 Figura 2 – Distribuição dos funcionários por idade. 24 Figura 3 – Grau de escolaridade dos funcionários da Celg. 25 Figura 4 – Tempo de trabalho dos funcionários da Celg. 25 Figura 5 – Setor de trabalho dos funcionários da Celg. 26 Figura 6 – Grau de satisfação por…

SUMÁRIO SUMÁRIO 5 INTRODUÇÃO títulos não são em itálico; usar letra normal e numerar 1 INTRODUÇÃO, etc 6 1.PROBLEMÁTICA numerar 2 PROBLEMÁTICA conf. sumário. Começar em outra página 6 2.JUSTIFICATIVA Começar em outra página 7 3.OBJETIVOS Começar em outra página 8 3.1OBJETIVO GERAL 9 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 9 4.REFERENCIAL TEÓRICO Começar em outra página 9 4.1CONCEITOS DE LIDERANÇA 9 4.2 TEORIAS DA LIDERANÇA 12 4.3LIDERANÇA CONTEMPORÂNEA E SEUS DESAFIOS 23…

Considerações finais Empresa Uma empresa é uma pessoa jurídica com o objetivo de exercer uma atividade particular, pública, ou de economia mista, que produz e oferece bens e ou serviços, com o objetivo de atender a alguma necessidade humana, dentre os diversos tipos de empresa temos a de produção, construtora e a de serviços. A concepção de uma empresa, seja ela grande ou pequena, com ou sem fins lucrativos, só se torna possível com a adoção de uma série de princípios administrativos

administrativas - teoria e prática” 1 INTRODUÇÃO Segundo CHIAVENATO (2007) dá-se o nome de planejamento a um conjunto de ações tomadas deliberada e sistematicamente a respeito de empreendimentos que possam vir a afetar ou afetam a empresa por longos períodos. Essas ações de planejamento são discutidas e formuladas no nível hierárquico mais alto da empresa, ou seja, o institucional. Seus efeitos e consequências são observados a longo prazo, algo em torno de 2 a 5 anos, e em…