Bsc Porter

segmento numa localização fora de Shoppings Centres. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA As Cinco forças de Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Consideram cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral…

segmento numa localização fora de Shoppings Centres. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA As Cinco forças de Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Consideram cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral…

conseqüências negativas das ameaças”. O ambiente interno e externo afeta diretamente as organizações, pois, como mostra a figura a seguir, são ambientes que estão em torno da organização. FIGURA 1 – ANÁLISE DO MACRO AMBIENTE E MICRO AMBIENTE Fonte: Porter, (1998, p.121) . Para se aprofundar no estudo do ambiente, a organização identificará alguns possíveis cenários, nos quais poderá estar inserida, a fim de possibilitar uma previsão futura para a organização. 1.2.4…

Scorecard 09 Aplicações com Balanced Scorecard 10 Por que as empresas implementam o Balanced Scorecard? 12 Aplicações do Balanced Scorecard 13 Benefícios do Balanced Scorecard 14 Riscos e causa que levam ao fracasso da implementação do BSC 15 Considerações finais 16 Bibliografias 17 Introdução Em um tempo mais distante, com menos concorrência, inovação, e onde não se olhava muito para o que o cliente desejava, bastava para as organizações analisar o…

da empresa e todos os motivos pelos quais esta atividade deve ser feita. Em um segundo momento, em uma tabela, como será feita esta atividade e quanto custará aos cofres da empresa tal processo. Conceito das Cinco forças de Porter: O modelo das cinco forças de Porter permite analisar o grau de atratividade de um setor da economia. Ele identifica os fatores que afetam a competitividade, dentre os quais uma das forças está dentro do próprio setor, sendo que os demais são externos. …

APLICAÇÃO DO BSC NA EMPRESA OTÁVIO DOS SANTOS CERÂMICA ME Acadêmicos: Cristiani Saramento; Deise Lidiane Agostinho; Fabiani Raimundo; Rúbia Soares TIJUCAS, Setembro de 2009. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .................................................................................................................2 1.1 Objetivos Geral.........................................................

marketing, finanças, busca de novos mercados, etc. E identificar os meios de uma adequada estratégia para que os gestores possam tirar o máximo de benefício em prol da informação e assim contribuir para a otimização do desempenho das organizações. PORTER (1999, p.47) afirma que “Tanto a eficácia operacional como a estratégia são essenciais para o desempenho superior, que, afinal, é o objetivo primordial de todas as empresas”. 1 – Estratégia A formulação da estratégia empresarial é…

maneiras adequadas dentro do planejamento estratégico, a partir da escolha de estratégias adequadas a cada situação empresarial, bem como a seleção de ferramentas de gestão, e nesse caso a utilização do modelo Balanced Scorecard, também conhecido por BSC. Na atualidade no mundo dos negócios, observa-se que as empresas estão diante de grandes desafios devido às mudanças nesse ambiente de constante e elevada dificuldade, o que tem exigido cada vez mais da gestão de tais organizações, e…

analisando o ambiente interno e externo. Com este propósito este projeto irá partir de metodologias clássicas para a formulação da estratégia em uma empresa, utilizando recursos como a matriz de crescimento (BCG), as cinco forças de Porter, análise SWOT, Balanced Scorecard (BSC), e a análise estratégica geral da empresa. Palavras-chaves: Análise estratégica, Crescimento do mercado nacional, Core Business. SUMARIO 1.…

............................................................ 17 2.13. Formulação de estratégia de negócios ................................................................................................................... 18 2.13.1. Análise de Porter............................................................................................................................................. 18 2.13.2. Forças competitivas .........................................................................