Bsc Informatica

Tesouraria, Auditoria, Matemática, Legislação Específica, Tributos, Processos Internos . . .) - Conhecimentos de Informática: Nos últimos anos a informática se tornou um elemento essencial para profissionais de finanças (para a produção de informações). Portanto é necessário o conhecimento de TI e de suas possibilidades de melhoria da qualidade e efetividade do trabalho e ferramentas (BSC, KPI, BI, CRM, B2B,B2C,C2C,P2P....) - Idiomas: num mundo globalizado onde as multinacionais…

Tesouraria, Auditoria, Matemática, Legislação Específica, Tributos, Processos Internos). - Conhecimentos de Informática: Nos últimos anos a informática se tornou um elemento essencial para profissionais de finanças (para a produção de informações). Portanto é necessário o conhecimento de TI e de suas possibilidades de melhoria da qualidade e efetividade do trabalho e ferramentas (BSC, KPI, BI, CRM, B2B,B2C,C2C,P2P....) - Idiomas: num mundo globalizado onde as…

regional. A empresa conta com cerca de 17 mil empregados distribuídos em 15 Unidades de Negócio em todo o Estado de São Paulo. A Empresa escolhida adota um modelo de gestão estratégica que segue o que foi pré-estabelecido, incluindo o Balanced Scorecard (BSC), como ferramenta do Planejamento Estratégico Operacional, além de contemplar o Plano de Negócios estipulado para cada Unidade de Negócio da empresa. A Empresa oferece serviços de saneamento a 366 dos 645 municípios de Estado de São…

dos processos, sendo utilizados para acompanhar e melhorar os resultados ao longo do tempo. Conforme Kaplan e Norton, (1997) dessa forma o BSC contribui para que as empresas acompanhem o desempenho financeiro, monitorando, ao mesmo tempo, o progresso na construção de capacidades e na aquisição dos ativos intangíveis necessários para o crescimento futuro. O BSC foi apresentado pela primeira vez por Robert Kaplan e David Norton, em 1992, como um conjunto de indicadores financeiros e…

............................................................................. 80 UNIDADE 27 .......................................................................................................................... 83 Tendências (continuação): BSC - Balanced Scorecard ........................................................................................ 83 UNIDADE 28 .........................................................................................................................

...........................................................19 Six Sigma. ...................................................................................................................... 19 R-DMAIC-V ………………………………………………………………………….. 20 BSC – Balanced Score Card. ......................................................................................... 20 EVA ………………………………………………………………………………… 21 TCO ………………………………………………………………………………… 21 5. Pesquisa Realizada Na organização

Auditoria, Matemática, Legislação Específica, Tributos, Processos Internos...). - Conhecimentos de Informática: Nos últimos anos a informática se tornou um elemento essencial para profissionais de finanças (para a produção de informações). Portanto é necessário o conhecimento de TI e de suas possibilidades de melhoria da qualidade e efetividade do trabalho e ferramentas (BSC, KPI, BI, CRM, B2B, B2C, C2C, P2P...). - Idiomas: Num mundo globalizado…

e PETERSON, 1999, p. 330) Após todas as etapas acima cumpridas, é hora de por em prática tudo o que foi planejado anteriormente. Para isso, uma ferramenta bastante eficiente é o “Balanced Scorecard” ou BSC. 7. BALANCED SCORECARD – CONTROLE E AVALIAÇÃO DA ESTRATÉGIA O Balanced Scorecard – BSC, foi desenvolvido pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, definido inicialmente como um sistema de mensuração de desempenho, e posteriormente como uma…

escolhas que gerem valor para a empresa. EMENTA DA DISCIPLINA: O papel da Controladoria no processo de gestão. Principais funções do controller. Estrutura de uma controladoria. Governança corporativa e conflito de agência. Planejamento estratégico, BSC e Controladoria. Resultado Financeiro X Econômico. Sistemas de controles internos. PROGRAMA: 1 – Contextualização: Função da Controladoria; Ambiente da área de Controladoria; Funções do Controller e Estrutura de uma Controladoria. 2 –…

...........................................................................493.8 REPRESENTAÇÃO DOS INDICADORES DE DESEMPENHO..................................... 51 3.9 BALANCED SCORECARD (BSC) ........................................................................ 52 3.9.1 As Quatro Dimensões do BSC e seus Principais Indicadores............... 53 3.9.1.1 Dimensão Financeira......................................................................... 55 3.9.1.2 Dimensão Cliente…