Estudo de caso - controladoria
CONTROLADORIA COMO SUPORTE AO PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ESTATAL
SÃO PAULO - SP 2012
CONTROLADORIA COMO SUPORTE AO PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ESTATAL
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do título de Especialista em Finanças. Área de concentração: Controladoria Financeira,
Orientador: Prof. Dr. Eduardo Augusto Rissi.
SÃO PAULO - SP 2012
CONTROLADORIA COMO SUPORTE AO PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ESTATAL
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do título de Especialista em Finanças.
Prof. Dr. Eduardo Augusto Rissi
Prof (a)
Aprovado em:____/____/___
RESUMO Este trabalho tem como objetivo analisar os principais aspectos de Controladoria, considerando os fatores de orçamento, planejamento, sistema de informação gerencial, controle e avaliação de desempenho, metodologia de gestão por valor agregado, estudos de viabilidade econômico-financeiro de empreendimentos e renovação de contratos com os municípios operados pertencentes à Unidade de Negócio da Empresa de Saneamento Básico da região de Lins (SP). Através da revisão bibliográfica embasada em autores que tratam do tema, verificou-se os aspectos da evolução e pontos fracos da Controladoria na empresa pesquisada a fim de identificar os principais fatores e obstáculos da Controladoria para o fornecimento de subsídios aos gestores no processo de tomada de decisão. Entende-se que as atividades e funções típicas de Controladoria são aquelas que fazem parte da sua essência e que, portanto, não são específicas para cada organização. O que muda de uma entidade para outra são as formas de distribuir essas atividades e funções pelas unidades organizacionais, em função do melhor arranjo que