Bsc Informatica

discernimento, intuição, iniciativa, força mental e impulso para o empreendimento. Nessa aula farei uma abordagem de duas ferramentas administrativas muito usadas para elaborar o diagnóstico estratégico das organizações. 1.1. BALANCED SCORECARD O BSC é uma metodologia baseada no equilíbrio organizacional e se fundamenta no balanceamento entre quatro diferentes perspectivas de objetivos: • Perspectiva FINANCEIRA – como a organização é vista pelos acionistas,…

Gerenciador de Banco de Dados SIG Sistema de Informação Gerencial SQL Standard Query Language TCC Trabalho de Conclusão de Curso TIC Tecnologia da Informação e Comunicação vi LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 - INTERLIGAÇÃO DO BSC COM OS SETORES DA ORGANIZAÇÃO ........................................................15 FIGURA 2 - INTEGRAÇÃO DOS FRAMEW ORKS PARA GESTÃO DE TI E EMPRESARIAL ...........................................16 FIGURA 3 - BIBLIOTECA ITIL E…

INTRODUÇÃO 7 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 9 2.1 Missão 9 2.2 Visão 9 2.3 Valores 10 2.4 Objetivos 10 2.5 Organograma 11 3 COMPETÊNCIAS 12 3.1 Competências Organizacionais 12 3.2 Competências Individuais 12 4 APRESENTAÇÃO DA ANÁLISE SWOT 13 5 ANÁLISE DO BSC 14 6 POLÍTICAS DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA 15 6.1 Finalidade 15 6.2 Área gestora 15 6.3 Responsabilidades da gestão da educação corporativa 16 6.3.1 Responsabilidades da gestão da educação corporativa 16 6.3.2 Responsabilidades da gestão…

PITON RAMONE MONISE MASSUDA MACHADO RICARDO DJONI LEDERMANN BALANCED SCORECARD – BSC Três de Maio 2013 INSTITUTO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO CARDEAL PACELLI ALESSANDRA JULIANA HENKE FERNANDO JORGE TELKA GELSON MONTEIRO JAKSOM DE LIMA JOICE LUIZA KANIESKI MICHELE PITON RAMONE MONISE MASSUDA MACHADO RICARDO DJONI LEDERMANN BALANCED SCORECARD – BSC Trabalho referente à disciplina de Informática Instituto Estadual de educação Cardeal Pacelli Curso Técnico em…

LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – SEGMENTOS DA ÁREA DE TI Figura 2 – Numero de empresas, emprego gerados e massa salarial por segmento (2008). Figura 3 – Crescimento e Receita por segmento no Paraná Figura 4 – Atividades de Informática no Paraná Figura 5 – Segmentos de Software e Serviços de TI no Paraná Figura 6 – Número de empresas de TI no Paraná Figura 7 – Empregos Gerados por empresas de TI no Paraná Figura 8 – Massa Salarial Anual em empresas de TI no Paraná Figura

Definição do BSC.............................................................................................. 59 3.3 - Objetivos do BSC .............................................................................................. 60 3.4 - Componentes do BSC ....................................................................................... 61 3.5 - Alternativas ao BSC .......................................................................................... 62 3.6 -…

os padrões de excelência operacional ajuda a organização a manter sua qualidade de serviço e com isso fazer diferença no mercado. Podemos dizer que o uso das ferramentas como terceirização, benchmarking, open-book, reengenharia, Empowerment, SIG, BSC e 6S mantém o controle da organização para desenvolver plano de ação quando o resultado programado não é atingido. Terceirização Podemos entender que terceiros são entidades externas á determinada organização, podendo ser caracterizados por uma

pessoas. Sumário SUMÁRIO 6 1 INTRODUÇÃO 6 2 DESENVOLVIMENTO 6 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 6 3 MISSÃO, VISÃO E VALORES 6 3.1 MISSÃO 6 3.2 VISÃO 6 3.3 VALORES 6 4 ANÁLISE SWOT(FOFA) 6 4.1 FRAQUEZA 6 4.2 OPORTUNIDADE 6 4.3 FORÇA 6 4.4 AMEAÇA 6 5 BSC PERSPECTIVAS 6 5.1 FINANCEIRA 6 5.2 CLIENTE 6 5.3 PROCESSO NTERNO 6 5.4 APRENDIZADO E CRESCIMENTO 6 5.5 INDICADORES 6 5.6 METAS 6 6. AÇÕES 6 6.1 DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES 6 6.2 TIPOS DE AÇÕES 6 7 POLITICA DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA 6 7.1…

Scorecard, pôde-se criar um procedimento aplicável às empresas de pequeno porte a fim de mostrar os benefícios que o BSC pode trazer para estas organizações. Palavras-Chave: Balanced Scorecard. Planejamento estratégico. 6 ABSTRACT The aim of this present work is to develop appropriated procedure to introduce Balance Scorecard in small firms. The main reason to develop the BSC is to increase the chances of success and survival of small firms in a competitive environment. Big firms…

... 3. ANÁLISE DO AMBIENTE............................................................................... 4. 5. 6. 1. INTRODUÇÃO E HISTÓRIA Segundo Thiago Bittencourt responsável por (Executive Informática), seu empreendimento decore de um conjunto de competências técnicas adquiridos com ou sem metodologia, durante sua vida pessoal e profissional, estas juntamente com a configuração e postura de desvalorização factual que o mercado…