Bsc Implantação

Atividades complementares Ferramentas de gestão BSC e seis sigmas Nome: Carlos Roberto Varano Junior RA: 1157381861 Nome: Flávio Inocêncio Nunes RA: 1171384880 Faculdade anhanguera 2012 Introdução Como o grande desafio do Administrador hoje é manter um sistema de informação que forneça as informações corretas e oportunidades para tornar decisões acertadas, o BSC é visto como essa ferramenta que pode ser utilizada para gerenciar importantes…

suas compras preferidas. Por que BSC ? Gestores da maioria das empresas usam medidas financeiras como Lucro Operacional e ROI para alocar capital entre suas Divisões. Busca por um sistema que possa auxiliar na mensuração e gestão de ativos intangíveis. O BSC – Histórico - Adotado em muitas das grandes e médias empresas no Brasil: Siemens, Alcoa, Bradesco, Suzano, Philips, Sabesp etc. Adotado também na Administração Pública e 3o. Setor Conceitos Básicos do BSC Lógica Natural de causa…

Por que utilizar um BSC? A utilização do BSC é indicada devido à integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, desde os financeiros/administrativos até os relativos aos processos internos. Assim, esse modelo traduz a missão e a estratégia de uma empresa em objetivos e medidas tangíveis. As medidas representam o equilíbrio entre os diversos indicadores externos (voltados para acionistas e clientes), e as medidas internas dos…

técnica de acompanhamento estratégico desenvolvida por Kaplan e Norton, largamente utilizada com sucesso no mundo inteiro é recomendada para todos os tamanhos e segmentos de empresa. Neste artigo apresentamos algumas críticas e as vantagens na implantação. | | | INTRODUÇÃO Neste século onde as informações correm o mundo em questão de segundos, e as inovações tecnológicas são renovadas em questão de semanas, as empresas devem repensar seus métodos de avaliação da gestão, sob…

as vantagens de se conjugar a ferramenta BSC com os seis sigmas em programas de Qualidade nas organizações. R: O Balanced Scorecard- BSC é uma ferramenta de gestão utilizada para medir o desempenho operacional das empresas, mensurar seus resultados. O Seis Sigma- SS é uma ferramenta voltada para a melhoria de processos, serviços e produtos, visando reduzir as falhas a zero, buscando uma melhoria continua dos processos administrativos e operacionais. O BSC em conjunto com o Seis Sigma,…

Maria Regina do Espirito Santo Henrique RA: 1299761992 ATIVIDADE COLABORATIVA - TECNOLOGIA DE GESTÃO Aula-tema 07 – Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Passo 1 Seis Sigmas - Metodologia de melhoria contínua de qualidade. Conceitos já desenvolvidos e utilizados por outras técnicas de gestão. É inovadora, integra diferentes ferramentas de forma estruturada. Busca a melhoria de qualidade, com enfase na tomada de decisão baseada em dados e fatos e não nas…

Contábil; Recursos Humanos Delta Consultoria Contábil Ltda BSC Financeiro Aumentar Lucros em 30% Redução De custos 15% Clientes Ampliar carteira de clientes em 30% Otimizar a satisfação do cliente Aumentar o grau de produtividade Aumentar a competitividade Estreitar Aumentar a relação com confiança Clientes dos serviços Implantação Aumentar a Processos Aumento da De serviços Implantação qualidade produtividade do PQEC como…

RESUMO Este trabalho aborda um estudo de caso realizado no Banco ABC, sobre a contribuição do BSC – Balanced Scorecard como ferramenta de avaliação do desempenho para a atuação dos gestores da Gerência de Administração de obras e bens, tema esse que se encaixa no contexto atual vivido pela área. O objetivo principal deste trabalho consiste em investigar a contribuição que a ferramenta BSC traz para a atuação dos gestores da área de engenharia do ABC para alcançar os objetivos…

Goiás, Brasil, ricardo.daher@alfa.br Resumo - Esse estudo foi desenvolvido com objetivo de comparar os indicadores de desempenhos utilizados por uma indústria do setor metalúrgico, com o conceito de gestão estratégica denominado Balanced Scorecard (BSC), destacando os potênciais de melhorias e propondos mudanças necessárias para o aperfeiçoamento da gestão. A pesquisa foi desenvolvida através do levantamento e análise detalhada dos indicadores de desempenho utilizados atualmente pela…

Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma (SS) INTRODUÇÃO Ao longo deste trabalho, serão abordados temas como o Balanced Scorecard (BSC) e os Seis Sigmas (SS). Conhecido como um Sistema de Suporte à decisão, o Balanced Scorecard materializa a visão do crescimento, tendo como principal objetivo o alinhamento e planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa fazendo a estratégia de uma maneira lógica, baseando-se em relações de causa e efeito e…