Bsc Foco Em Perspectivas De Pessoas

Balanced Scorecard (BSC) garante aos gestores a oportunidade de conectar os resultados do desempenho com os processos que ocasionam esses resultados, sendo considerado, por isso, uma das ferramentas mais eficazes de gerenciamento de empresas. A tomada de decisões dentro do ambiente interno e externo que a organização está inserida é uma grande vantagem que a ligação entre os resultados do desempenho e os processos que o ocasionam possibilita. Entretanto, embora a aceitação do BSC seja…

Cyrino (Orientador) – Fundação Dom Cabral Prof. Dr. Aldemir Drummond Júnior – Fundação Dom Cabral Prof. Dr. Moacir de Miranda Oliveira Júnior – Universidade de São Paulo Aos meus pais, pela formação, educação e exemplo, que me tornaram a pessoa que eu sou hoje. AGRADECIMENTOS Ao Poderoso Deus, por constantemente manifestar Seu imenso e misericordioso amor, derramando bênçãos na minha vida e me tornando digno de receber sempre mais do que ouso pedir. Ao meu…

qualidade não depende só das estatísticas sofisticadas, mas também do desempenho da organização. A implementação da ferramenta BSC, Uma ferramenta nova que permite à alta administração focalizar a atenção de suas organizações nas estratégias para o sucesso curto e longo prazo, uma tarefa importante para traduzir a missão e a estratégia em objetivos e medidas, tendo quatro perspectivas diferentes: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento. A…

uma estratégia. O conhecimento tem que passa a ser ativo da empresa, portanto motivar, recompensar e reter as pessoas que têm conhecimento é um foco das empresas bem sucedidas. Com a adoção do “KM”, um dos principais benefícios, além de outros, é o melhor aproveitamento do conhecimento já existente na empresa. A Gestão do Conhecimento é um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das empresas, que a médio e longo prazo colherá frutos, agilidade e rapidez passam a ser…

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Essa pesquisa apresenta a ferramenta Balanced Scorecard - BSC como alternativa de gestão gerencial para a Administração Pública Municipal. A gestão da estratégia é considerada a mais nova competência essencial de uma organização, tão importante quanto à gestão financeira, a gestão de talentos, a gestão da tecnologia da informação e a gestão do conhecimento. O Balanced Scorecard - BSC é uma metodologia voltada à gestão estratégica que…

Indice 1 – Introdução 2 - Conceito da Ferramenta Balanced Scorecad 3 - As Perspectivas do BSC 3-1 – A Perspectiva Financeira 3-2 – A Perspectiva dos Clientes 3-3 – A Perspectiva dos processos internos 3-4 – A Perspectiva da Aprendizagem e do Crescimento 4- Gestão Estratégicas dos Recursos Humanos 5- Gestão Estratégicas de Pessoas com Scorecard “HR Scorecard” 5-1-Domínio das Técnicas e das Praticas de recursos Humanos 5-2-Domínio da Gestão de Mudanças 5-3-Domínio da…

operações. Contudo, atualmente diversas empresas passaram a utilizar medidas não financeiras de desempenho que iniciam com a assimilação dos objetivos e estratégias. Desta forma sugere-se o Balanced Scorecard (BSC) para suprir a necessidade de aperfeiçoamento destes sistemas. O Balanced Scorecard (BSC), instrumento que será discutido neste trabalho, atualmente é implementado em empresas de grande porte, devido sua complexidade e custos. No entanto, por meio um estudo de caso pretende-se…

Mogi das Cruzes 2011 Sumário 1. Introdução 2. O balanced Scorecard 3. Definição do BSC 4. Objetivos do BSC 5. Componentes do BSC 6. Alternativas ao BSC 7. Perspectivas no BSC 8. Perspectiva financeira 9. Perspectiva dos clientes 10. Perspectiva dos processos internos 11. Perspectiva do aprendizado e crescimento 12. Etapas de modelagem do BSC 13. Benefícios do BSC 14. Crítica ao BSC 15. Conclusão 16. Bibliografia 1 - Introdução Balanced Scorecard é uma

modelo de gestão estratégica;  Significa Indicadores Balanceados de Desempenho; BALANCED SCORECARD - Breve Histórico  Considera objetivos de curto e longo prazo, medidas financeiras e não financeiras, indicadores de performance e perspectivas internas e externas de desempenho empresarial.  Objetivo principal: incentivar a avaliação de desempenho da empresa, considerando fatores não apenas financeiros como também, por exemplo, a qualidade e satisfação do…

proporcionou um desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica, que permite aos administradores tomarem decisões, buscando a maximização dos resultados, levando em conta relações de causa e efeito e a integração de indicadores em quatro perspectivas ( financeira, clientes e mercados, processos internos, aprendizado e crescimento) que refletem a visão e a estratégia empresarial. O Prêmio Nacional da Qualidade, na essência, significa um modelo de avaliação do desempenho da…