Besanko

suprimentos ou até entre indústrias distintas. Alianças estratégicas são, por sua vez, contratos e acordos explícitos de longo prazo pertinentes à troca ou à combinação de recursos dos respectivos participantes com seu competidor ou competidores (BESANKO, DRANOVE e SHANLEY, 1999). Possuir vantagem competitiva em um dado mercado, por meio da aquisição ou do desenvolvimento de um conjunto de competências, é fator crítico para o sucesso e a longevidade de uma empresa. Com a formação das…

Motivações e Benefícios do Comportamento Socialmente Responsável no Setor Bancário” (2006).“A racionalidade limitada refere-se aos limites da capacidade do indivíduo de processar informações, lidar com situações complexas e perseguir objetivos racionais” (Besanko, Dranove e Shanley, 200). (pág 26) “Já o oportunismo é caracterizado como a busca do auto-interesse com avidez.(...)É importante ressaltar que a ECT não assume que todos os indivíduos buscam o…

r-65-mi/ http://pt.shvoong.com/business-management/2087488-imp%C3%A9rio-silvio-santos/ http://www.gruposilviosantos.com.br/noticia.asp?cod=57 http://pt.shvoong.com/business-management/2087488-imp%C3%A9rio-silvio-santos/#ixzz1xojVBCPa BESANKO, D.; Dranove, D.; Shanley, M.; Schaefer S. A Economia da Estratégia, 3ª e. Porto Alegre, Bookman, 2006.

quanto maior ela for, menor será o preço. As estruturas de mercado, definidas pelo número de empresas que competem entre si, pela facilidade de entrada e saída deste mercado e pelo grau de diferenciação3 existente entre os produtos, afetam, segundo Besanko (2004), as relações entre preço, oferta e demanda. No Quadro 1 são apresentados os tipos de estruturas de mercado de acordo com o número de empresas e a diferenciação dos produtos. As condições necessárias para a concorrência perfeita…

e; enfoque. Porém, além das estratégias genéricas, há de se observar o âmbito da postura estratégica que a empresa irá assumir em relação ao mercado e que servirá de base para fixar as estratégias empresarias, as quais, segundo Mintzberg (2004) e Besanko et al (2006), “emergem” no contexto da sua atuação e de acordo com as oportunidades e ameaças que se apresentam para a empresa. Pode existir uma intenção estratégica (ou uma estratégia deliberada). Mas a estratégia real da organização…

do melhor substituto existente para o produto cuja máxima disposição a pagar está sendo procurada. Quando essas economias mudam (por exemplo, o preço do substituto varia), a disposição a pagar pelo produto, como consequência, também se altera. (BESANKO et al, 2004). A partir das atividades apresentadas na cadeia de valor, observa-se que algumas delas podem ser consideradas como “chave” para ampliar a disposição do consumidor a pagar. Em suma, estas estão diretamente vinculadas à…

defendem a coexistência de instrumentos de dívida diversos na composição do capital de terceiros da empresa. Dentre os defensores dessa linha destacam-se: Besanko e Kanatas (1993), Jonhson (1997), Bolton e Freixas (2000), DeMarzo e Fishman (2007), Boot e Thakor (1997), Repullo e Suarez (1997), Rauh e Sufi (2010) entre outros. 6 Besanko e Kanatas (1993) propuseram um modelo de equilíbrio competitivo que apontou a coexistência de recursos obtidos junto a bancos e por meio de…

Paulo: Atlas, 2004. - PORTE R, Michael E., Vantagem Competitiva. 27 ª. ed. Rio de Janeiro : Campus, 2004. - ____________. Estratégia Competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. 7ª ed. Rio de Janeiro: Campus,1986. (CAPÍTULO 2) - BESANKO, D., e outros. Mercado e Análise Competitiva. In: _____. A Economia da Estratégia. 3ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2006. Parte II. pp. 207-354 Bibliografia complementar ANSOFF, H. Igor & McDonnel, Edward J., Implantando a…

formaCT = CV + CF. Os custos unitários são os custos por unidade do produto, ou seja, os custos unitários envolvem o custo fixo médio (CFME), o custo variável médio (CVME), o custo médio (CME), e o custo marginal (CMA). Besanko e Braeutigam (2004, p. 219) esclarecem que a curva de custo de curto prazo “nos mostra o custo total mínimo de produção de Q unidades de produto, quando a quantidade utilizada de pelo menos 1 insumo é constante” e que é igual à soma…

Algumas estratégias ou programas funcionais que podem orientar a estratégia empresarial são a estratégia de manufatura, a estratégia de distribuição, a estratégia de construção de marca, a estratégia de comunicação, a estratégia de 3 Segundo Besanko (2006) as empresas podem organizar -se em transações nas quais participantes independentes trocam bens e serviços sem um acordo formal de que o relacionamento irá continuar no futuro ou podem organizar transações internamente; ou…